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Scrum如何演变?

(英文原版)  (日本語版)

Scrum(scrummage的缩写)是一种重新开始橄榄球运动的方法,其中涉及球员与他们的低头紧密地包在一起并试图获得控球权。根据是橄榄球联盟还是橄榄球联盟,在意外侵权或球失控后使用scrum。Scrums发生的频率更高,现在在联盟中比在联盟中更重要。从橄榄球橄榄球的争球线开始打球是从混乱中得出的。

橄榄球中的Scrummage

橄榄球中的Scrummage

借助橄榄球游戏中的scrum概念,敏捷的软件开发方法使用scrum框架来有效地管理产品开发,产品开发团队作为一个有凝聚力的单元来实现共同目标。为了获得成功,具有自组织角色Scrum团队共同努力实现共同目标,类似于橄榄球比赛中的团队。

就像敏捷scrum软件开发一样,橄榄球scrum在很大程度上依赖于团队成员之间的强大沟通,每个玩家都能尽最大努力完成特定的角色。当一名球员因任何原因无法执行时,队友应该介入填补这一空白。同样,敏捷中的Scrum团队成员需要相互支持和授权。这涉及频繁的沟通,切合实际的目标设定以及对团队的全面承诺。

软件开发中Scrum框架的起源

敏捷思维深受日本产业最佳实践的影响,尤其是丰田和本田推出的精益原则,以及竹内博之和野上裕次郎开发的知识管理策略。受上述思想和全球软件项目研究的影响,Jeff Sutherland于1993年首次在Easel为软件开发行业定义了Scrum流程并开始实施。

  • 1986年 – Takeuchi&Nonaka在哈佛商业评论中创造了Scrum产品开发
  • 1993年 – Jeff Sutherland首次使用Scrum进行软件开发。
  • 1995年 – Jeff Sutherland和Ken Schwaber对Scrum框架进行了标准化,并在OOPSLA 95上公布。
  • 2001年 – 发布了敏捷宣言和原则,并建立了敏捷联盟。Scrum是一种敏捷方法。
  • 200 – Ken Schwaber和Mike Beedle推出了第一本Scrum书籍Scrum Agile Software Development
  • 2002年 – Ken Schwaber和Mike Cohn共同创立了Scrum联盟。

Scrum的历史

Scrum的历史

敏捷方法伞

自2001年“敏捷宣言”诞生以来,敏捷就有很多嗡嗡声。事实上,敏捷方法只是一种思维方式,可以使团队和组织进行创新,快速响应不断变化的需求,同时降低风险。组织可以灵活地使用许多可用的框架,如Scrum,看板,精益,XP等等。

Scrum敏捷伞

Scrum敏捷伞

敏捷与Scrum

敏捷没有一套可以遵循的步骤,因此Scrum提供了一种将敏捷应用于项目的方法。将Scrum视为可以实现敏捷开发的框架。您从Agile继承了许多框架,例如看板,极限编程(XP)或特征驱动开发(FDD),但Scrum框架的简单性使其成为所有其他框架中最受欢迎的敏捷方法。Scrum还可以用作其他敏捷实践的切入点。Scrum也不仅仅是软件行业的框架,而且可以使许多其他类型的非IT项目受益。

2019-01-18T11:01:50+00:00