Sprint目标 – 如何写？

Sprint目标是产品所有者在sprint期间希望实现的目标的高级摘要，通常通过一组特定的产品积压项目进行详细说明。Sprint的目标可以帮助：

• Scrum团队为每个Sprint提供价值
• 开发团队始终关注
• 产品负责人确定优先级

冲刺目标是一个简短的，一个或两个句子，描述团队计划在冲刺期间实现的目标。它由团队和产品负责人共同编写。以下是电子商务应用程序的典型sprint目标：

• 添加，删除和更新购物车的数量
• 开发结账流程：支付订单，挑选运费，订购礼品包装

Sprint目标如何支持Sprint计划？

虽然在Sprint中收集大量Backlog项目很容易，但是让一组Backlog项目融合在一起并以这种方式提供更多商业价值会更难（但更有价值）。以下是在Sprint计划会话期间选择的产品待办事项项目（PBI）列表：用户论坛开发项目的冲刺目标为“Profile Management”：

• 更改档案描述;
  绑定电子邮件帐户;
  绑定手机号码;
  上传个人资料图片;
  删除帐户。

这些产品积压项目符合sprint目标，为整个团队提供了在当前Sprint中如何做的共享视角。

谁设定了冲刺目标？

根据Scrum指南：

“在Sprint规划期间，Scrum团队还制定了Sprint目标。”

因此，Sprint目标由Scrum团队决定。产品负责人，开发团队和Scrum Master。

注意：

• 产品负责人负责最大化产品价值，并负责管理产品Backlog。在Sprint计划期间，**产品负责人建议即将推出的Sprint的目标，**并提出哪些产品Backlog项目将有助于实现此目标。但建议的目标与Sprint目标不同。
• Scrum Master是一名帮助自组织开发团队的仆人领导者。Scrum Master当然不会确定Sprint目标。
• 开发团队应确定其**实现Sprint目标的目标并创建增量**。他们没有自己决定冲刺目标。

（资料来源： Willen-Jan Ageling – 谁决定冲刺目标？）

Sprint目标和Sprint Backlog

Sprint计划会议由产品所有者Scrum Master和整个Scrum团队参加。外部利益相关者可以通过团队的邀请参加，尽管这在大多数公司中很少见。sprint计划会议产生的两个已定义的工件，如下图所示：

• 冲刺目标
• 一个冲刺积压

Sprint计划会议

Sprint目标通常在Sprint计划会议的第一部分中通过以下主要步骤进行定义：

1. 产品所有者向团队提供订购的待办事项。
2. 团队讨论并理解Sprint的工作。
3. 团队预测和提交可以完成的项目。
4. 团队为此Sprint创建了Sprint目标。