Sprint-Inkrement vs. Potenziell lieferbares Produkt vs. MVP vs. MMP

Laut dem Scrum-Guide:

„Scrum verlangt, dass das Team in jedem Sprint, und das Inkrement muss potenziell lieferbar sein, da der Produktverantwortliche möglicherweise entscheiden kann, es am Ende des Sprints freizugeben.“

• Sprint-Inkrement

Das Sprint-Inkrement ist die Summe aller im aktuellen Sprint abgeschlossenen Product-Backlog-Elemente.

• Potenziell lieferbares Produkt

Der Begriff „Potenziell lieferbar“ bezieht sich auf das Maß an Vertrauen oder Bereitschaft des Produkt-Inkrements für die Lieferung.

• Lieferung

Lieferung kann am Ende eines Sprints erfolgen oder auch nicht – neue Funktionen können sich über mehrere Sprints hinweg ansammeln, bevor sie freigegeben werden. Dies ist rein eine geschäftliche Entscheidung.

Sprint-Inkrement

• Minimum Viable Product (MVP)

Der Begriff „Minimum Viable Product“ wurde 2001 von Frank Robinson geprägt und definiert und später von Steve Blank und Eric Ries populär gemacht. Ein MVP ist ein Produkt mit gerade ausreichend Funktionen, um frühe Nutzer zu überzeugen. Die endgültige Sammlung vollständiger Funktionen wird erst nach Berücksichtigung der Rückmeldungen der ersten Nutzer entworfen und entwickelt. Die Gewinnung von Erkenntnissen aus einem MVP ist in der Regel kostengünstiger als die Entwicklung eines Produkts mit mehr Funktionen, und es verringert Kosten und Risiko, falls das Produkt scheitert.

Minimum Viable Product

• Minimum Markierbares Produkt (MMP)

Viele Menschen verwenden die Begriffe MMP und MMR synonym. Wenn sie auf MMP verweisen, meinen sie oft MVP. MMP sollte jedoch als Produktentwicklungsstrategie verstanden werden, die auf der Philosophie „Weniger ist mehr.”

MMP beschreibt ein Produkt mit der minimalen Menge an Funktionen, die die Bedürfnisse der Nutzer erfüllen, die erforderliche Nutzererfahrung liefern und somit erfolgreich vermarktet und verkauft werden können. MMP ist ein Instrument, um die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen: Es kann schneller eingeführt werden als ein funktionsreiches Produkt.

MVP vs. MMP

Wie oben diskutiert, dient das gesamte Ziel eines MVP dazu, Ihre Geschäftsidee zu validieren und festzustellen, welche Probleme gelöst werden müssen, damit Nutzer bereit sind, für das Produkt zu zahlen. MMP ist eine Kombination mehrerer verbesserten Versionen eines MVP. Mit jeder Verbesserung der MVP-Version wird die effizienteste und kompakteste Form eines marktfähigen Produkts entwickelt, wie unten dargestellt:

MVP vs. MMP