Esta es una oportunidad concisa para que todo el equipo sincronice su progreso individual (gráfico de descenso) con la iteraciónSprint, características opunto de historia estimaciones. En otras palabras, la reunión de pie es una reunión de actualización de estado, limitada a quince minutos, con las siguientes tres preguntas fundamentales—los debates sobre temas relacionados se llevan a cabo fuera de línea.
- ¿Qué hiciste ayer?
- ¿Qué harás hoy?
- ¿Hay algún impedimento que te impida avanzar?
Reunión diaria del Daily Scrum
Propósito de las 3 preguntas del Daily Scrum
ElDaily Scrum es una reunión realizada durante un Sprint para verificar y adaptar. Su objetivo es informar rápidamente a todos sobre el estado actual del equipo. No es una reunión de informe detallado de estado. A continuación se presentan algunas ventajas de la reunión diariaScrum de Scrum:
- Sincronizar el trabajo del equipo.
- Identificar y eliminar los impedimentos del desarrollo.
- Adaptar los planes diarios y elBacklog del Sprint.
- Seguir el progreso revisando y actualizando elgráfico de descenso.
- Mejorar el compromiso y la colaboración del equipo.
¿Qué es el Daily Scrum?
Duración: Aproximadamente 15 minutos
Reglas y directrices:
- Comience al mismo tiempo y lugar cada día laborable
- El Scrum Master facilita la reunión
- Realizada con todo el equipo para mantenerla bajo los 15 minutos
- Cada miembro del equipo Scrum debe responder las tres preguntas anteriores
- Cada miembro del equipo debería dedicar no más de 2 a 3 minutos para responder
Esto es simple y directo, pero no siempre es efectivo. Puede convertirse fácilmente en una sesión de actualización de estado y no lograr rastrear claramente el progreso en el Backlog del Sprint.
Reunión diaria de pie
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