¿Cómo utilizar el método de los 100 puntos para priorizar su lista de productos?

Importante lista de productos los elementos deben ser priorizados para asegurarse de que no se convierta en una lista abierta de ideas aleatorias de cualquier persona sobre su producto. Su lista debe estar estructurada, organizada y priorizada para identificar lo más importante para su equipo. En este artículo, presentaré el método de los 100 puntos para refinamiento de la lista de productos actividades.

Agile Prioritized Product Backlog

Lista de productos priorizada ágil

¿Qué es el método de los 100 puntos?

El método de los 100 puntos (también conocido como 100 dólares, suma fija o asignación fija) fue introducido por Dean Leffingwell y Don Widrig en 2003. Su propósito es priorizar los elementos de la lista con un peso más alto en comparación con otras historias de usuario disponibles. Implica dar a los participantes 100 puntos que pueden asignar a los elementos de la lista de productos, como épicas o historias de usuario que aportan mayor valor empresarial. Los puntos no necesitan distribuirse de forma equitativa; por el contrario, pueden asignarse de forma ponderada para reflejar que ciertos elementos se consideran más importantes. Una vez finalizado el proceso de votación, las prioridades se determinan calculando el número total de puntos asignados a cada historia de usuario.

¿Cómo funciona el método de los 100 puntos?

Como se mencionó anteriormente, el método de los 100 puntos permite a los participantes distribuir 100 puntos para priorizar diferentes elementos. La puntuación se muestra en porcentajes, con las opciones más populares clasificadas desde la cima.

Imaginemos un grupo tratando de priorizar 5 elementos. Una persona podría decidir que todos los elementos son igualmente importantes y asignar 20 puntos a cada uno. Alternativamente, podría decidir que el Elemento 1 es más importante que el Elemento 2, que es más importante que el Elemento 3, y así sucesivamente, distribuyendo las votaciones de forma ponderada—donde el Elemento 1 obtiene 40 votos, el Elemento 2 obtiene 30, el Elemento 3 obtiene 15, etc.—hasta que se utilicen todos los 100 votos. Cada persona asigna sus 100 puntos. Luego, todos los votos se suman para determinar el recuento final de votos para cada elemento, lo que da lugar a la lista priorizada.

Aquí hay un ejemplo del método de los 100 dólares / 100 puntos para el desarrollo de un nuevo sitio web de comercio electrónico:

Característica Representante de marketing Gerente de TI Propietario del negocio
Registro de cliente 30 25 35
Compartir en redes sociales 20 15 25
Perfil del cliente 25 25 20
Seguimiento del pedido 25 35 20
Total 100 100 100

Resumen

A veces, este método también se conoce como el Método de Suma Fija o Método de Asignación Fija, porque cuando damos a los participantes el mismo conjunto de elementos y les pedimos que asignen 100 puntos según la importancia relativa de los elementos de la lista de productos.

Al tomar decisiones de priorización, deben hacer concesiones. Cuantos más puntos se asignen a un elemento, menos puntos habrá para los demás. La profundidad de la toma de decisiones implica que este método genera una carga cognitiva elevada en los participantes, pero también aporta un valor real al proceso de toma de decisiones.

Dado que el Método de los 100 Puntos proporciona una suma fija, se considera válida la corrección de la priorización. De lo contrario, se necesitaría algún procedimiento de validación, pero esto podría ser valioso y puede realizarse mediante ciertas herramientas de software.

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