La revisión de sprint es una reunión informal en la que el equipo de desarrollo, Scrum Master, Propietario del producto, y los interesados se reúnen. El equipo presenta el producto y determina qué se ha completado y qué queda pendiente. El propósito de la reunión de revisión de sprint es permitir que el equipo muestre el trabajo realizado durante el sprint a los clientes y stakeholders, comparándolo con los compromisos realizados al inicio del sprint.
Revisión de sprint frente a retrospectiva de sprint
Cada sprint concluye con dos reuniones clave: la revisión de sprint y la retrospectiva de sprint. La revisión de sprint comienza con una revisión y demostración por parte del cliente, y termina con la retrospectiva del equipo. Ambas reuniones tienen lugar el último día del sprint.
La revisión de sprint se centra en «inspeccionar» y «adaptar» el incremento (producto potencialmente entregable), mientras que la retrospectiva de sprint se centra más en «inspeccionar» y «adaptar» el proceso del sprint en sí.

Revisión de sprint frente a retrospectiva de sprint
Revisión de sprint del incremento
En un equipo Scrum, se invita al cliente a revisar y verificar si el trabajo (incremento potencialmente entregable) cumple con el Definición de terminado en este momento. A veces, los clientes pueden desear realizar pruebas de aceptación antes de usar la aplicación. El objetivo de la reunión es revisar y determinar de forma transparente el estado del trabajo realizado durante el sprint:
- Trabajo completado
- Trabajo aún no completado
- Trabajo añadido
- Y trabajo eliminado del sprint
Proporciona tiempo para preguntas, observaciones, comentarios y sugerencias, y discute cómo avanzar mejor según la realidad actual.
Duración de la revisión de sprint
La revisión de sprint puede durar hasta 4 horas para un sprint de 4 semanas. La regla general es que la revisión de sprint no debe exceder una hora por semana de duración del sprint. La tabla a continuación ilustra esta regla:
| Duración total del sprint | Duración de la revisión de sprint |
| 1 semana | 1 hora |
| 2 semanas | 2 horas |
| 3 semanas | 3 horas |
| 4 semanas | 4 horas |
Plantilla de reunión de revisión de sprint
Hay muchas formas de realizar una revisión de sprint. La siguiente agenda describe las actividades típicas en una reunión de revisión de sprint:
- Inicio – Comienza la reunión de revisión de sprint.
- Bienvenida a los interesados – El responsable del producto da la bienvenida a los interesados a la revisión.
- Agenda actual de revisión – El responsable del producto presenta el orden del día para la revisión de sprint.
- Incremento actual del producto – El equipo de desarrollo demuestra el incremento del producto implementado durante el sprint.
- Recopilar comentarios – El responsable del producto solicita comentarios de los interesados sobre el producto entregado.
- Actual Backlog del producto – El responsable del producto presenta la parte superior del Backlog del producto a los interesados, buscando comentarios sobre los elementos futuros del sprint y recopilando la opinión de los interesados sobre la prioridad del backlog.
- La reunión concluye