3 questions essentielles dans le Daily Scrum

C’est une occasion concise pour l’ensemble de l’équipe de synchroniser les progrès individuels (graphique de baisse) avec l’itérationSprint, fonctionnalités ou point d’histoire estimations. En d’autres termes, la réunion debout est une réunion de mise à jour de statut, limitée à quinze minutes, avec les trois questions fondamentales suivantes — les discussions sur des sujets connexes ont lieu en dehors de la réunion.

• Qu’avez-vous fait hier ?
• Qu’allez-vous faire aujourd’hui ?
• Y a-t-il des obstacles qui empêchent votre progression ?

Réunion Daily Scrum

Objectif des 3 questions du Daily Scrum

Le Daily Scrum est une réunion tenue pendant un Sprint pour vérifier et adapter. Son objectif est d’informer rapidement tous les membres de l’équipe sur l’état actuel. Ce n’est pas une réunion de rapport détaillé sur l’état. Voici quelques avantages de la réunion quotidienne Scrum :

• Synchroniser le travail de l’équipe.
• Identifier et éliminer les obstacles au développement.
• Adapter les plans quotidiens et le Sprint Backlog.
• Suivre les progrès en revoyant et en mettant à jour le graphique de baisse.
• Améliorer l’engagement et la collaboration de l’équipe.

Qu’est-ce que le Daily Scrum ?

Durée : Environ 15 minutes

Participants : Master Scrum, Équipe Scrum, et Propriétaire de produit

• Commencer à la même heure et au même endroit chaque jour de travail
• Le Maître de cérémonie Scrum facilite la réunion
• Tenue avec l’ensemble de l’équipe pour la maintenir sous 15 minutes
• Chaque membre de l’équipe Scrum doit répondre aux trois questions ci-dessus
• Chaque membre de l’équipe devrait passer au plus 2 à 3 minutes à répondre

C’est simple et direct, mais pas toujours efficace. Il peut facilement dégénérer en une session de mise à jour de statut et échouer à suivre clairement les progrès sur le Backlog du Sprint.

Réunion quotidienne de stand-up