Qu’est-ce que le PMBOK ?

Qu’est-ce que le PMBOK ?

Le but principal du guide PMBOK est d’identifier ce sous-ensemble du savoir en gestion de projet qui est généralement reconnu comme une bonne pratique. « Identifier » signifie fournir un aperçu général plutôt qu’une description exhaustive. « Généralement reconnu » signifie que les connaissances et les pratiques décrites s’appliquent à la plupart des projets la majeure partie du temps, et qu’il existe un consensus général sur leur valeur et leur utilité. « Bonne pratique » signifie qu’il existe un accord général selon lequel l’application correcte de ces compétences, outils et techniques peut améliorer les chances de réussite sur une large gamme de projets différents. La bonne pratique ne signifie pas que les connaissances décrites doivent toujours être appliquées de manière uniforme sur tous les projets ; l’équipe de gestion de projet est responsable de déterminer ce qui est approprié pour tout projet donné.– extrait du guide PMBOK

Histoire du PMBOK

Le premier titre décerné par le PMI® était le professionnel en gestion de projet (PMP)®, et les premières certifications ont été attribuées en 1984.

1969 – Naissance du PMI® – Première réunion tenue à Atlanta, Géorgie.

1984 – Premiers examens PMP® sont administrés

1987 – Mars – « Corps de connaissances en gestion de projet » est publié – pas en version imprimée – sections A à H, 5 à 6 pages par section.

1994 – Août – Nouveau brouillon d’exposition du « guide PMBOK® » est publié – 64 pages. Il y a huit domaines de connaissances. (La gestion d’intégration n’est pas incluse avant la première édition de 1996.) L’examen dure six heures et comporte 320 questions ! (Il y a 40 questions pour chacun des huit domaines de connaissances. Chaque question comporte cinq réponses multiples.)

1996 – Guide PMBOK®, première édition publié – 176 pages. Neuf domaines de connaissances et 37 processus.

2000 – Guide PMBOK®, édition 2000 publiée. (Deuxième édition) – 211 pages, neuf domaines de connaissances et 39 processus.

Décembre 2004 – Guide PMBOK®, troisième édition publié. 390 pages ; 44 processus ; 592 ITTO. Août 2005 – L’examen est modifié pour s’appuyer sur la troisième édition, et devient beaucoup plus difficile ! (PMI réduit le taux de réussite à 61 % pour tenir compte de la difficulté accrue de l’examen.)

2007 – Le guide PMBOK® obtient la norme ANSI/ISO/IEC

Décembre 2008 – Guide PMBOK®, quatrième édition publié. 467 pages ; 42 processus ; 517 ITTO. Août 2009 – L’examen est modifié pour s’appuyer sur la quatrième édition.

31 août 2011 – 30 % des questions sont modifiées pour s’aligner sur l’étude de délimitation des rôles (RDS) 2011 la plus récente

Décembre 2012 – Guide PMBOK®, cinquième édition publié. 589 pages ; 47 processus ; 619 ITTO ! Août 2013 – L’examen est modifié pour s’appuyer sur la cinquième édition.

11 janvier 2016 – L’examen est modifié pour s’aligner sur l’étude de délimitation des rôles (RDS) 2015 la plus récente