Initiateur de projet vs sponsor de projet en gestion de projet
Certaines références en gestion de projet suggèrent que l’initiateur de projet et le sponsor de projet sont les mêmes, mais en réalité, ces deux rôles sont assez différents. Bien que le rôle de sponsor de projet soit plus clair, celui d’initiateur de projet n’est pas couramment mentionné. Alors, qui est l’initiateur de projet ? Quel est le rôle de l’initiateur de projet ? Quelles sont les différences entre l’initiateur de projet et le sponsor de projet ?
Voici une description générale de l’initiateur de projet et du sponsor de projet :
· Initiateur de projet: La personne dont est partie l’idée du projet
· Sponsor de projet: La personne qui a l’autorité pour surmonter les obstacles majeurs à la réalisation du projet, ce qui inclut la définition des objectifs du projet, l’obtention des ressources et la résolution des conflits. Le sponsor supervise le projet et fournit des conseils, une direction, un contrôle et un soutien politique au chef de projet et à l’équipe du projet. Il ou elle approuve la proposition de projet et le cahier des charges du projet, et fournit l’approbation formelle pour l’acceptation des livrables finaux du projet.
Parfois, l’initiateur de projet et le sponsor de projet sont joués par la même personne, notamment lorsque les projets sont lancés de l’intérieur. Toutefois, ce n’est pas nécessairement toujours le cas.


Figure : Instructions intégrées, exemples et outils de spécifications avec indicateur de progression dans Visual Paradigm Enterprise
Le rôle de l’initiateur de projet est de lancer un nouveau projet afin de répondre aux besoins de quelqu’un (demande interne / marché). Ce n’est pas un rôle formel ; en réalité, toute personne qui propose le besoin d’un projet est un initiateur de projet. Ce rôle peut même ne pas comporter de responsabilités ni impliquer activement tout au long du cycle de gestion du projet. Une fois que le projet a été lancé (par l’initiateur de projet), le sponsor de projet prend le relais pour attribuer le projet au chef de projet et pour soutenir le projet de manière continue jusqu’à sa finalisation.
L’écran ci-dessous montre l’entrée de l’initiateur de projet et du sponsor de projet dans l’outil de gestion de projet de Visual Paradigm – le processus de guide de gestion de projet.
Visitez la page Outil de gestion de projet pour voir comment vos besoins en gestion de projet sont pris en charge.
