Scrum Tableau (également connu sous le nom de tableau de tâches Scrum) est un outil qui aide les équipes à rendre visibles les éléments du backlog de sprint. Le tableau peut prendre de nombreuses formes — manuelles (par exemple tableau blanc et post-it) ou virtuelles (par exemple outils logiciels) — mais quelle que soit son apparence, il remplit la même fonction. Le tableau Scrum est le point central de tout projet agile et un excellent endroit pour tenir les réunions quotidiennes. Le tableau est mis à jour et entretenu par l’équipe et affiche tous les éléments lors de la réunion quotidienne, aidant l’équipe à se concentrer sur les tâches restantes et leurs priorités.
Pourquoi utiliser un tableau Scrum
- Encourage l’interaction et la discussion entre les équipes – Tout au long de la journée, les membres de l’équipe, les parties prenantes et même d’autres équipes s’arrêtent au tableau pour discuter des progrès. Si le tableau est situé près de l’équipe et très visible, cela se produit bien plus souvent.
- Visibilité – Quiconque passe à côté peut rapidement évaluer les progrès de l’équipe au cours de l’itération. Pas de post-it ? Cette histoire est terminée. Seulement des cartes vertes, pas de rose ? Seulement le test reste. Beaucoup de cartes roses ? Beaucoup de défauts.
- Aide les nouvelles équipes à visualiser Scrum – Il est plus facile pour les nouvelles équipes Scrum de comprendre le processus lorsqu’elles peuvent voir et toucher du contenu tangible juste devant elles.
- Soutient l’engagement complet de l’équipe – Avec toute l’équipe voyant toutes les tâches chaque jour, personne ne reste concentré uniquement sur « ses » tâches. Avec les outils de suivi des tâches, il est trop facile de créer une vue « Mes tâches » et de cacher le reste.
Où placer le tableau Scrum ?
Il est crucial que le tableau Scrum soit visible pour autant de membres d’équipe que possible et accessible à tous. Habituellement, il est placé sur un grand mur ou une fenêtre (soyez créatif !). Le bureau du manager ou les salles de réunion ne sont pas des emplacements idéaux car ils ne sont pas toujours accessibles. Plus important encore, chaque membre de l’équipe doit se sentir propriétaire du tableau — il représente l’effort collectif essentiel au succès et montre que chacun est responsable de ce succès (et de l’échec).
Format du tableau Scrum
Scrum ne prescrit pas de format spécifique pour le tableau Scrum. L’équipe décide de la manière la plus utile de présenter les informations nécessaires. Tous les développeurs doivent pouvoir visualiser et manipuler le tableau en tant qu’équipe. Habituellement, le tableau est divisé en colonnes progressives — par exemple À faire, En cours et Terminé. Les post-it représentent les éléments du backlog de sprint et peuvent être déplacés d’une colonne à l’autre pour refléter leur progression (voir Définition de terminé).

Tableau Scrum
Comme indiqué ci-dessus, lorsqu’un membre de l’équipe de développement commence à travailler sur une tâche, il déplace le post-it dans la colonne « En cours ». Lorsqu’il termine un élément du backlog de sprint, il déplace le post-it dans la colonne « Terminé ». Les tâches vérifiées sont ensuite déplacées dans « Fermé », et le développeur qui a traité la tâche peut maintenant en choisir une nouvelle. Chaque tableau Scrum dure pendant la durée d’un sprint. Un nouveau sprint exige que l’équipe crée un nouveau tableau Scrum ou réinitialise celui existant.
Outils logiciels de tableau de tâches Scrum
Il existe de nombreuses alternatives numériques aux tableaux physiques — des outils comme le canevas de processus Scrum de Visual Paradigm permettent une gestion collaborative et le suivi des modifications, l’ajout de commentaires et de documents aux artefacts comme un composant fonctionnel complet. En fait, il vous permet de gérer l’intégralité de votre processus Scrum sur une seule page.

Logiciel de tableau de tâches Scrum
Un canevas unique du processus Scrum est particulièrement utile pour Les maîtres Scrum et Les propriétaires de produitpour naviguer de manière fluide dans l’ensemble du processus Scrum, en particulier pour les équipes à distance. Cela permet :
- Une navigation fluide à travers l’ensemble du processus Scrum sur un canevas de processus Scrum bien conçu, idéal pour les équipes à distance
- Exécution rapide, facile et fluide des événements et activités Scrum
- Gestion du backlog, nettoyage et amélioration grâce à la cartographie des histoires utilisateur
- Priorisation des histoires utilisateur et des tâches, et gestion de Les pics avec des tableaux liés
- Planification des sprints en utilisant Backlog produit et backlog de sprint
- Engagement complet de l’équipe, indépendamment des emplacements des membres
- Accès en ligne aux artefacts, événements et rôles à tout moment, n’importe où
- Générer des artefacts à l’aide d’instructions et de modèles intégrés
- Stocker les artefacts (graphiques, formulaires, tableaux, images) et les ressources associées dans un coffre-fort documentaire centralisé
- Exporter automatiquement les histoires utilisateur et les tâches vers les gestionnaires de tâches
- Et bien plus encore…
Cartographie des histoires utilisateur

Cartographie des histoires utilisateur
Gestion des tâches d’histoire utilisateur

Gestion des tâches d’histoire utilisateur
Enregistrement du Daily Scrum

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