Qu’est-ce que l’Agile et le Scrum ? Explication du cadre Agile et du processus Scrum

Qu’est-ce que l’Agile ?

L’Agile est une mentalité et une philosophie qui décrit un ensemble de principes énoncés dans le Manifeste Agile. D’autre part, Scrum est un cadre qui définit les rôles, événements, artefacts et règles/guides nécessaires pour mettre en œuvre cette mentalité. Autrement dit, l’Agile est la mentalité, et Scrum est le cadre qui précise comment mettre en œuvre la philosophie Agile.

Parapluie Scrum

L’Agile fait référence à une collection de méthodes et de pratiques fondées sur les valeurs et principes exprimés dans le Manifeste Agile. C’est une mentalité qui permet aux équipes et aux organisations d’innover, de répondre rapidement aux exigences changeantes et de réduire les risques. Les organisations peuvent adopter divers cadres Agile disponibles, tels que Scrum, Kanban, Lean et Programmation extrême (XP).

Scrum Umbrella

Qu’est-ce que l’Agile ?

Le mouvement Agile présente une alternative à la gestion de projet traditionnelle. Les méthodologies Agile sont souvent utilisées dans le développement logiciel pour aider les organisations à faire face à l’imprévisibilité. Cela fait référence à un ensemble d’approches de développement logiciel fondées sur le développement itératif, où les exigences et les solutions évoluent grâce à la collaboration entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires. Le but principal de l’Agile est de donner aux équipes de développement les moyens de créer et de réagir au changement, permettant ainsi le succès dans des environnements incertains et instables.

Qu’est-ce que le Scrum ?

Scrum est différent de l’Agile, mais il fait partie des processus Agile. Les deux reposent sur le développement itératif. Les exigences et les solutions Agile sont obtenues grâce à la collaboration entre des équipes pluridisciplinaires et auto-organisées. Lorsqu’il est correctement mis en œuvre, Scrum aide les équipes à résoudre des problèmes complexes en livrant progressivement le produit de plus grande valeur tout en réduisant les risques.

Scrum implique une inspection et une adaptation opportunes, renforcées par une philosophie du leadership, la responsabilité et l’auto-organisation, ainsi que par les meilleures pratiques du génie logiciel, afin de favoriser la collaboration d’équipe et de livrer rapidement un logiciel de haute qualité.

Comment fonctionne Scrum ?

Scrum se distingue des autres processus Agile par des concepts et des pratiques spécifiques, catégorisés en trois rôles (Propriétaire du produit, Responsable Scrum, Équipe de développement et autres parties prenantes), événements, artefacts et règles.

Pour initier le processus Scrum, le propriétaire du produit crée une liste priorisée appelée Backlog produit. Pendant Planification du Sprint, les éléments du backlog sont estimés en fonction de leur complexité et de leur valeur commerciale (priorité). Le propriétaire du produit (client) et l’équipe de développement décident quels éléments du backlog inclure dans le Sprint. L’équipe dispose d’un temps fixe (appelé un Sprint, généralement de deux à quatre semaines) pour terminer leur travail, mais ils se réunissent quotidiennement pour évaluer leur progression (Scrum quotidien). Tout au long de ce processus, le responsable Scrum maintient l’équipe concentrée sur ses objectifs. À la fin du Sprint, l’équipe examine ses progrès, démontre le produit fonctionnel au client et évalue ce qui s’est bien passé et ce qui doit être amélioré pour le prochain Sprint. Le cycle se répète alors.

Agile Scrum Framework

Remarque :

Scrum encourage la tenue de cinq événements clés pendant un Sprint, conçus pour aider l’équipe à collaborer efficacement et de manière optimale, à améliorer ses connaissances et à devenir plus efficace à l’avenir. Ces cinq événements sont :

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