Qu’est-ce qu’un objectif de sprint dans Scrum ? | Définition et modèle

L’objectif de sprint représente le résultat attendu de l’itération, fournissant à l’équipe un objectif commun. Il doit être défini avant que l’équipe ne commence le sprint, afin que l’équipe puisse rester concentrée sur sa réalisation.

Idéalement, chaque sprint devrait avoir un objectif. Cela garantit que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Une fois l’objectif fixé, l’équipe doit s’efforcer de l’atteindre.

Tout d’abord, le product ownerdoit clairement définir l’objectif de sprint (ou objectif). Ensuite, l’équipe doit le mettre en œuvre pour construire un « incrément produit ». Enfin, les parties prenantes doivent valider l’objectif et fournir des retours.

Qu’est-ce qu’un objectif de sprint ?

L’objectif de sprint est un résumé de haut niveau de ce que le product owner souhaite accomplir pendant le sprint, généralement détaillé à travers un ensemble d’éléments spécifiques du product backlogéléments. L’objectif de sprint est une brève description, d’une à deux phrases, de ce que l’équipe prévoit d’accomplir pendant le sprint. Il est rédigé de manière collaborative par l’équipe et le product owner.

Voici un objectif de sprint typique pour une application de commerce électronique :

• Ajouter, supprimer et mettre à jour la quantité du panier
• Développer le processus de paiement : traiter les paiements, sélectionner les options d’expédition et commander l’emballage cadeau

Étapes pour créer un objectif de sprint

L’objectif de sprint est généralement défini pendant la première partie de la planification du sprintréunion à travers les étapes clés suivantes :

• Le product owner présente le backlog priorisé à l’équipe.
• L’équipe discute et comprend le travail prévu pour le sprint.
• L’équipe prévoit et s’engage sur les éléments qu’elle estime pouvoir terminer.
• L’équipe établit l’objectif de sprint pour ce sprint.

Pourquoi avoir un objectif de sprint ?

Bien qu’il soit facile de rassembler de nombreux éléments du backlog lors d’un sprint, il est plus difficile (mais plus valorisant) de regrouper un ensemble d’éléments du backlog de manière à générer une valeur commerciale plus importante. Voici les cinq avantages d’un objectif de sprint, selon Roman Pichler :

1. Soutient la priorisation
2. Crée un focus et favorise le travail d’équipe
3. Aide à obtenir des retours pertinents
4. Rend l’analyse des retours plus facile
5. Soutient la communication avec les parties prenantes

Modèle d’objectif de sprint

Proposé par Roman Pichler, le modèle d’objectif de sprint se compose de trois composantes principales :

• L’objectif réel,
• La méthode pour l’atteindre,
• Les critères permettant de déterminer si l’objectif a été atteint.

Il inclut également une section titre qui vous permet de préciser le produit et le sprint auxquels appartient l’objectif, comme indiqué sur l’image ci-dessous.

Modèle d’objectif de sprint