दैनिक स्क्रम में 3 महत्वपूर्ण प्रश्न

यह पूरी टीम के लिए व्यक्तिगत प्रगति (बर्न डाउन चार्ट) को इटरेशन के साथ समन्वय करने का संक्षिप्त अवसर हैस्प्रिंट, फीचर्स, यास्टोरी पॉइंटअनुमान। दूसरे शब्दों में, स्टैंड-अप एक स्थिति अपडेट मीटिंग है, जिसका समय 15 मिनट तक सीमित है, और निम्नलिखित तीन मूलभूत प्रश्नों के साथ—संबंधित विषयों पर चर्चा ऑफलाइन की जाती है।

• कल आपने क्या किया?
• आज आप क्या करेंगे?
• क्या आपके प्रगति करने में रुकावट है?

दैनिक स्क्रम मीटिंग

3 दैनिक स्क्रम प्रश्नों का उद्देश्य

ददैनिक स्क्रमएक मीटिंग है जो स्प्रिंट के दौरान आयोजित की जाती है ताकि जांच और अनुकूलन किया जा सके। इसका उद्देश्य टीम की वर्तमान स्थिति के बारे में त्वरित जानकारी देना है। यह एक विस्तृत स्थिति रिपोर्ट मीटिंग नहीं है। नीचे दैनिक स्क्रम मीटिंग के कुछ लाभ हैं:स्क्रममीटिंग:

• टीम के कार्य को समन्वयित करें।
• विकास बाधाओं की पहचान करें और उन्हें हटाएं।
• दैनिक योजनाओं औरस्प्रिंट बैकलॉग.
• समीक्षा और अद्यतन करके प्रगति का ट्रैक रखेंबर्न डाउन चार्ट.
• टीम के एंगेजमेंट और सहयोग में सुधार करें।

दैनिक स्क्रम क्या है?

अवधि:लगभग 15 मिनट

भागीदार: स्क्रम मास्टर, स्क्रम टीम, और उत्पाद मालिक

• प्रत्येक कार्यदिवस पर समान समय और स्थान पर शुरू करें
• स्क्रम मास्टर बैठक के आयोजन का निर्देशन करता है
• पूरी टीम के साथ आयोजित किया जाता है ताकि इसे 15 मिनट से कम रखा जा सके
• प्रत्येक स्क्रम टीम सदस्य को उपरोक्त तीन प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए
• प्रत्येक टीम सदस्य को उत्तर देने में 2 से 3 मिनट से अधिक समय नहीं लगाना चाहिए

यह सरल और सीधा है—लेकिन हमेशा प्रभावी नहीं होता। इसे आसानी से स्थिति अपडेट सत्र में बदल दिया जा सकता है और स्प्रिंट बैकलॉग पर प्रगति को स्पष्ट रूप से ट्रैक करने में असफल हो सकता है।

दैनिक स्टैंड-अप मीटिंग