स्क्रम रिलीज योजना क्या है?

रिलीज योजना का उद्देश्य ग्राहक को विभिन्न फीचर्स या उत्पाद कब डिलीवर किए जाएंगे, इसका विवरण देना है, जिससे टीम को उत्पाद के विकास के लिए रोडमैप और डिलीवरी शेड्यूल के बारे में संचार करने में सक्षम बनाया जा सके।स्क्रमटीम को विकासाधीन उत्पाद के लिए रोडमैप और डिलीवरी शेड्यूल के बारे में संचार करने में सक्षम बनाता है। लंबे समय के योजना के माध्यम से, टीम उत्पाद अधिकारी और प्रोजेक्ट स्टेकहोल्डर्स की अपेक्षाओं को पूरा कर सकती है, और मुख्य प्रश्नों के उत्तर दे सकती है, जैसे:उत्पाद अधिकारीऔर प्रोजेक्ट स्टेकहोल्डर्स, और मुख्य प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करें, जैसे:

• हम कब तक पूरा कर लेंगे?
• वर्ष के अंत तक मुझे कौन से फीचर मिल सकते हैं?
• इसकी कितनी लागत होगी?
• महत्वपूर्ण तिथियों और माइलस्टोन की पहचान करें
• निर्भर तंत्रों के विकास के समय साथ तालमेल बनाएं
• सीमा, शेड्यूल और बजट की सीमाओं के भीतर व्यापार मूल्य और कुल गुणवत्ता के बीच संतुलन बनाने में मदद करें

रिलीज योजना पैटर्न

कई संगठनों के ग्राहकों को उत्पाद जारी करने के लिए अपनी अनूठी गति होती है। कुछ लोग हर एक स्प्रिंट के बाद जारी करने का चयन करते हैं।स्प्रिंटदूसरे लोग बहुत स्प्रिंट के परिणामों को एकल संस्करण में समूहित करते हैं, जैसा कि नीचे दिए गए चित्र में दिखाया गया है। कुछ लोग हर फीचर के पूरा होने के तुरंत बाद जारी करते हैं—इस दृष्टिकोण को आमतौर पर निरंतर डेप्लॉयमेंट या निरंतर डिलीवरी के रूप में जाना जाता है।

तैयारी की परिभाषा

एक रिलीज योजना एक रोडमैप है जो यह उम्मीद दर्शाती है कि कौन से फीचर लागू किए जाएंगे और उन्हें कब पूरा किया जाएगा। विकास रणनीति के आधार पर, यह फीचर-आधारित हो सकती है—जहां लक्ष्य एक पूर्व निर्धारित सेट फीचर्स के विकास के बाद रिलीज जारी करना है—या तिथि-आधारित, जहां रिलीज एक पूर्व निर्धारित चेकपॉइंट पर होती है। यदि प्रोजेक्ट फीचर-आधारित है, तो एक रिलीज में सभी फीचर्स के कुल योग को अपेक्षित वेलोसिटी से विभाजित करके आवश्यक स्प्रिंट की संख्या का अनुमान लगाया जा सकता है।वेलोसिटीआवश्यक फीचर्स को पूरा करने के लिए आवश्यक स्प्रिंट की संख्या का अनुमान लगाने के लिए।

क्या आपको प्री-रिलीज योजना की आवश्यकता है?

रिलीज योजना एक विवादास्पद विषय हैएजाइलजबकि हमें व्यापार दुनिया में लागत और समय के बारे में अनुमान प्रदान करने के लिए कहा जाता है, स्क्रम एक कठोर पूर्व-निर्धारित रिलीज योजना बनाने की सिफारिश नहीं करता है। यहां उपागम योजना के विरोध में कुछ तर्क दिए गए हैं:

• ग्राहक अक्सर रिलीज योजनाओं में कोई मूल्य नहीं देखते हैं और उन्हें बर्बादी मानते हैं
• बहुत से क्षेत्रों में तेजी से बदलाव यह सिद्ध करते हैं कि “आपको इसकी आवश्यकता नहीं होगी” (YAGNI) सिद्धांत सही है—जिसका अर्थ है कि रिलीज की पूर्व-योजना आवश्यक नहीं है
• इसलिए, रिलीज योजना में केवल प्रारंभिक तिथि और बजट का मूल्य हो सकता है—कुछ और नहीं

हमें फिर भी रिलीज योजना की क्यों आवश्यकता है?

हालांकि, एजाइल वातावरण में वास्तविक डिलीवरी तिथियां अक्सर दावा की गई लक्ष्यों से कम रहती हैं। हालांकि, एक सामान्य रिलीज रोडमैप होने से आपकी टीम और स्टेकहोल्डर्स के बीच विश्वास बनाने और अपेक्षाएं सेट करने में मदद मिलती है। साथ ही, एक रिलीज में उन सभी अतिरिक्त कार्यों को शामिल करना चाहिए जो पूरा किए जाने चाहिए, जैसे सार्वजनिक वेबसाइट के अपडेट करना और ग्राहक समर्थन टीम को प्रशिक्षित करना। यहां स्क्रम में रिलीज योजना के आयोजन के मुख्य कारण दिए गए हैं:

• संचार
• योजना उपकरण
• मूल्य और लागत की जांच करें
• समग्र संदर्भ सेट करें

रिलीज योजना उदाहरण:

रिलीज योजनाएं कई रूपों में आती हैं। यहां फीचर/डेटा-आधारित योजना के लिए एक उदाहरण है:

रिलीज योजना उदाहरण

यदि परियोजना तिथि-आधारित है, तो हम वेग को स्प्रिंट की संख्या से गुणा करके एक निर्धारित समयरेखा के भीतर पूरा किए जा सकने वाले कार्य की कुल मात्रा का निर्धारण कर सकते हैं।

वेग द्वारा संचालित रिलीज योजना

एक रिलीज योजना एक स्थिर दस्तावेज नहीं है—इसे नियमित रूप से दोहराया और अद्यतन किया जाना चाहिए जैसे हम अपने उत्पाद पीछे की सूची. जब नए ज्ञान उपलब्ध होते हैं (उदाहरण के लिए, स्क्रम उत्पाद पीछे की सूची में प्रविष्टियों को अद्यतन या समायोजित किया जाता है), तो रिलीज योजना की समीक्षा और उचित रूप से संशोधन किया जाना चाहिए।