स्क्रम क्यों चुनें? स्क्रम 8 सामान्य विकास दर्द बिंदुओं को कैसे हल करता है

3355 स्क्रम फ्रेमवर्क

स्क्रम क्यों? सॉफ्टवेयर विकास टीमें अक्सर निम्नलिखित दर्द बिंदुओं का सामना करती हैं (और ==> स्क्रम के सुझाए गए समाधान):

• उत्पाद बेकार हैं, कुत्तों की तरह काम कर रहे हैं, फिर भी सफलता का एहसास नहीं होता।
  ==> संभावित शिप करने योग्य अंश
• योजनाएं बदलाव के साथ नहीं बढ़ती हैं। आवश्यकताएं बहुत तेजी से बदलती हैं, जिससे एक चीज पर ध्यान केंद्रित करना असंभव हो जाता है।
  ==> आवर्धित और छोटे चक्र
• व्यापार और विकास टीमें हमेशा विवाद में होती हैं, उपयोगकर्ता हमेशा शिकायत करते हैं।
  ==> खुला और संचार
• समय संकट में है, काम भारी है, सब कुछ प्राथमिकता है, हमेशा आग बुझाने में लगा रहता है, अपूर्ण कार्य और चिंता।
  ==> ग्राहक मूल्य-आधारित और उत्पाद प्राथमिकता
• सभी दबाव और जोखिम अंतिम चरण में केंद्रित होते हैं—वे समय के साथ और अधिक व्यस्त और अव्यवस्थित हो जाते हैं।
  ==> WIP (प्रगति में काम) और न्यूनतम विकल्पित उत्पाद (MVP) अवधारणाएं
• अच्छे आदतें और प्रक्रियाएं नहीं रहती हैं—वे बस धुंधली हो जाती हैं।
  ==> स्पष्ट भूमिकाएं, घटनाएं, उत्पाद और नियम टीम की उत्तम प्रथाओं को मजबूत करने के लिए (जैसे स्क्रम फ्रेमवर्क और मूल्य, जो बिल्कुल 3355 की आवश्यकता है)
• मदद के बिना, टीम हारती रहती है, मानसिकता गिरती है, काम-जीवन संतुलन खराब होता है—आगे बर्नआउट और इस्तीफे आते हैं।
  ==> पारदर्शी उत्पाद बैकलॉग आकलन, स्क्रम बोर्ड, टीम वेग और बर्न-डाउन चार्ट, न्यायसंगत प्रगति और संतुलित कार्यभार सुनिश्चित करते हैं।