Scrum中的Sprint目标是什么？

Sprint目标显示了为团队提供共享目标的迭代的期望结果，必须在团队启动Sprint之前定义该目标，以便专注于实现此目标。

在理想情况下，每个冲刺都应该有一个目标。这可确保每个人都在同一页面中。选择目标后，团队必须努力实施目标。

首先，产品负责人必须明确定义Sprint的目标（或目标）。然后，团队必须实施它以建立“产品增量”，最后但并非最不重要的是，利益相关者必须验证目标并提供他们的反馈。

什么是Sprint目标？

Sprint目标是产品所有者在sprint期间希望实现的目标的高级摘要，通常通过一组特定的产品积压项目进行详细说明。冲刺目标是一个简短的，一个或两个句子，描述团队计划在冲刺期间实现的目标。它由团队和产品负责人共同编写。

以下是电子商务应用程序的典型sprint目标：

• 添加，删除和更新购物车的数量
• 开发结账流程：支付订单，挑选运费，订购礼品包装

4创建Sprint目标的步骤

Sprint目标通常在Sprint计划会议的第一部分中通过以下主要步骤进行定义：

• 产品所有者向团队提供订购的待办事项。
• 团队讨论并理解Sprint的工作。
• 团队预测和提交可以完成的项目。
• 团队为此Sprint创建了Sprint目标。

为何选择Sprint目标？

虽然在Sprint中收集大量Backlog项目很容易，但是让一组Backlog项目融合在一起并以这种方式提供更多商业价值会更难（但更有价值）。以下是Roman Pichler建议的冲刺目标的五大好处：

1. 支持优先排序
2. 创造焦点并促进团队合作
3. 帮助获得相关反馈
4. 使分析反馈更容易
5. 支持利益相关者沟通

冲刺目标模板

由Roman Pichler提出，冲刺目标模板由三个主要部分组成：

• 实际目标，
• 用于达到目标的方法，
• 用于确定目标是否已满足的度量标准。

它还提供了一个标题部分，允许您说明目标所属的产品和冲刺，如下图所示。

Sprint目标模板