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Scrum: Sprint评论是什么?

(英文原文)

Sprint审查 (Sprint Review) 是一次非正式会议,开发团队,Scrum主管产品负责人和利益相关者将参加。该团队对产品进行了演示,并将确定完成的内容和未完成的内容。Sprint Review会议的目的是让团队向客户和利益相关者展示他们在sprint上完成的工作,并将其与sprint开始时的承诺进行比较。

Sprint Review与Sprint Retrospective

每个冲刺都以两部分冲刺审查会议结束。这样的会议从客户审查和演示开始,并以团队回顾结束。这两个组件都发生在sprint的最后一天。

Sprint Review侧重于“检查”和“适应”增量(潜在可运输),而Sprint Retrospective则更多地关注冲刺过程的“检查”和“适应”。

Sprint评论与Sprint回顾展

Sprint评论与Sprint回顾展

Sprint增量评论

Scrum团队会要求客户审查证明该作品(潜在可交付)是否满足的完成定义在这一点上,有时,一些客户可能希望一次使用该应用程序进行的验收之前的一段时间。会议的目标是透明地审查并确定sprint中实现的工作的状态:

  • 已经完成了
  • 还没有完成
  • 已添加的工作
  • 并且从冲刺中删除了工作

它提供了提问,提出观察或提供反馈和建议的时间,并讨论了如何在给定的当前现实中最好地前进。

Sprint评审的持续时间

冲刺回顾可能持续4个星期的冲刺长达4个小时。一般规则是冲刺审查每周冲刺持续时间不应超过一小时。下表说明了该规则。

总冲刺持续时间 冲刺审查持续时间
1周 1个小时
2周 2小时
3周 3小时
4周 4个小时

Sprint评审会议模板

进行Sprint评审的方法有很多种。下面的冲刺审查会议议程概述了典型Sprint审查会议中的活动:

  1. 开始 – Sprint评审会议开始
  2. 欢迎利益相关者 – 产品负责人欢迎利益相关者参加审核
  3. 目前的审核议程 – 产品负责人介绍了Sprint评审的议程
  4. 当前产品增量 – 开发团队展示已在Sprint中实施的产品演示
  5. 获取反馈 – 产品负责人要求利益相关方提供有关已交付产品的反馈
  6. 当前产品Backlog – 产品负责人向利益相关方展示产品Backlog的顶部,以获取即将到来的Sprint的反馈,并征求与积压相关的利益相关者的反馈
  7. 会议结束了
2019-01-14T17:00:13+00:00

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