3 Câu hỏi chính trong cuộc họp Daily Scrum

Đây là cơ hội ngắn gọn để toàn bộ đội đồng bộ tiến độ cá nhân (biểu đồ giảm dần) với giai đoạn Sprint, tính năng, hoặc điểm truyệnước tính. Nói cách khác, cuộc họp đứng là một cuộc họp cập nhật trạng thái, giới hạn thời gian 15 phút, với ba câu hỏi cơ bản sau—các thảo luận liên quan được thực hiện ngoài cuộc họp.

• Bạn đã làm gì hôm qua?
• Bạn sẽ làm gì hôm nay?
• Có trở ngại nào ngăn cản bạn tiến bộ không?

Cuộc họp Daily Scrum

Mục đích của 3 câu hỏi Daily Scrum

Cuộc họp Daily Scrumlà một cuộc họp được tổ chức trong Sprint để kiểm tra và điều chỉnh. Mục tiêu của nó là thông báo nhanh chóng cho tất cả thành viên về trạng thái hiện tại của đội. Đây không phải là một cuộc họp báo cáo trạng thái chi tiết. Dưới đây là một số lợi ích của cuộc họp daily Scrumcuộc họp:

• Đồng bộ công việc của đội.
• Xác định và loại bỏ các trở ngại phát triển.
• Thích nghi kế hoạch hàng ngày và Sprint Backlog.
• Theo dõi tiến độ bằng cách xem xét và cập nhật biểu đồ giảm dần.
• Cải thiện sự tham gia và hợp tác của đội.

Daily Scrum là gì?

Thời lượng:Khoảng 15 phút

Người tham gia: Scrum Master, Đội Scrum, và Người sở hữu sản phẩm

• Bắt đầu vào cùng một thời gian và địa điểm mỗi ngày làm việc
• Người Scrum Master điều phối cuộc họp
• Được thực hiện với toàn bộ đội để đảm bảo thời gian dưới 15 phút
• Mỗi thành viên đội Scrum phải trả lời ba câu hỏi trên
• Mỗi thành viên đội nên dành không quá 2 đến 3 phút để trả lời

Điều này đơn giản và trực tiếp—nhưng không phải lúc nào cũng hiệu quả. Nó dễ dàng trở thành một buổi cập nhật trạng thái và thất bại trong việc theo dõi rõ ràng tiến độ trên danh sách công việc Sprint.

Buổi họp đứng hàng ngày