Scrum: DEEP có nghĩa gì trong danh sách sản phẩm?

Cái Danh sách sản phẩm là một danh sách được sắp xếp của tất cả những thứ được biết đến là cần thiết cho sản phẩm. Đó là nguồn thông tin duy nhất về mọi thay đổi đối với sản phẩm. Người Chủ sản phẩm chịu trách nhiệm về danh sách sản phẩm, bao gồm nội dung, tính minh bạch và thứ tự sắp xếp.

Danh sách sản phẩm không bao giờ là cuối cùng. Những thay đổi trong nhu cầu kinh doanh, điều kiện thị trường hoặc công nghệ có thể dẫn đến thay đổi trong danh sách sản phẩm. Nó phát triển cùng với sự phát triển của sản phẩm và môi trường dự án. Yêu cầu không bao giờ ngừng thay đổi, vì vậy danh sách sản phẩm luôn là một đồ vật Scrum.

Các mục ưu tiên cao trong danh sách sản phẩm có độ chi tiết cao hơn và chứa nhiều thông tin hơn — do có nhiều thông tin hơn — cùng với các ước tính chính xác hơn. Các mục ưu tiên thấp hơn là những mục cấp cao hơn, lớn hơn với các ước tính thô hơn. Khi đội phát triển thu thập thêm thông tin về các mục ưu tiên thấp, chúng sẽ được chia nhỏ thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Đội phát triển chịu trách nhiệm ước tính các mục trong danh sách sản phẩm.

Hiểu về quản lý danh sách sản phẩm

Danh sách sản phẩm liệt kê tất cả các tính năng, yêu cầu, cải tiến và sửa lỗi cần được phát triển cho sản phẩm. Các mục trong danh sách sản phẩm có các đặc điểm như: Dchi tiết (mức độ chi tiết phù hợp), Eđược ước tính (theo điểm truyện), Pưu tiên, và Eđược cập nhật (liên tục thêm, xóa và cập nhật) để phản ánh các điều chỉnh kịp thời và phù hợp với danh sách.

Roman Pichler, tác giả của Quản lý sản phẩm linh hoạt với Scrum

Chi tiết

Các câu chuyện ở đầu danh sách Sản phẩm thường được thực hiện trong lần phát hành tiếp theoSprint, do đó chúng cần được xác định rõ ràng để giúp đội ngũ xử lý hiệu quả. Thông thường, các mục ở đầu danh sách nhỏ hơn và chi tiết hơn, trong khi các mục ở phía dưới trở nên lớn hơn và ít cụ thể hơn, như minh họa trong hình bên dưới:

Được ước tính

Các mục trong danh sách Sản phẩm được ước tính. Các mục ở đầu danh sách có ước tính chính xác hơn. Các mục có mức độ ưu tiên thấp được ước tính ở cấp độ cao hơn và có thể được ước tính lại khi đội ngũ thu thập thêm thông tin.

Tạo ra dần dần

Danh sách Sản phẩm không phải là cố định — nó luôn thay đổi. Khi dự án tiến triển, thêm nhiều thông tin và kiến thức được thu thập, và các câu chuyện người dùng trong danh sách Sản phẩm được thêm vào, xóa bỏ hoặc sắp xếp lại.

Được ưu tiên

Trong danh sách Sản phẩm, các mục có độ ưu tiên cao hơn có giá trị lớn hơn. Các mục có độ ưu tiên thấp được liệt kê ở cuối. Đội luôn làm việc trên các mục có độ ưu tiên cao để đảm bảo giá trị tối đa được cung cấp cho sản phẩm hoặc hệ thống đang phát triển.

Tóm tắt

DEEP là một khái niệm hữu ích được áp dụng choSửa đổi danh sách Sản phẩmquy trình — hoạt động liên tục bổ sung chi tiết, ước tính và sắp xếp các mục trong danh sách Sản phẩm để duy trì trạng thái tốt.

Trong quá trình sửa đổi danh sách Sản phẩm, các mục được xem xét và điều chỉnh. Đội Scrum quyết định cách thức và thời điểm thực hiện việc sửa đổi. Việc sửa đổi thường chiếm không quá 10% năng lực của đội phát triển. Tuy nhiên, các mục trong danh sách Sản phẩm có thể được cập nhật bất cứ lúc nào bởi Người sở hữu Sản phẩm, hoặc khi cần thiết.