Tài nguyên PMBOK – Hướng dẫn học tập miễn phí về PMBOK

Giới thiệu về PMBOK tóm tắt

Cuốn sách điện tử này là nỗ lực của tôi nhằm tóm tắt Bộ Kiến thức Quản lý Dự án (PMBOK) phiên bản 5 trong quá trình chuẩn bị cho kỳ thi PMP®. Hiện tại, tất cả 47 quy trình đã được tóm tắt. Tuy nhiên, tôi vẫn cần bổ sung các phần về dự án, chương trình, tổ chức và đạo đức. Trong thời gian chờ đợi, chúc bạn may mắn với kỳ thi PMP®.

Sách điện tử miễn phí – PMBOK tóm tắt

(Tải về: PMBOK-tóm tắt )

* Dưới giấy phép Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Quốc tế bởi John Muldoon

 Phần mềm PMBOK tự động với hướng dẫn từng bước qua quy trình

(Xem video minh họa)

 

 

Sách điện tử miễn phí – PMBOK tóm tắt (PMBOK-tóm tắt Hướng dẫn học tập)

Mục lục

Giới thiệu về PMBOK tóm tắt …………………………………………………………………………………………….1

Quản lý dự án……………………………………………………………………………………………………………………..5

Nhóm quy trình khởi động ……………………………………………………………………………………………………………….6

Vùng kiến thức quản lý tích hợp dự án …………………………………………………………………………..6

Xây dựng dự thảo dự án…………………………………………………………………………………………………………………6

Vùng kiến thức quản lý bên liên quan dự án ………………………………………………………………………….7

Xác định các bên liên quan…………………………………………………………………………………………………………………….7

Nhóm quy trình lập kế hoạch…………………………………………………………………………………………………………………9

Vùng kiến thức quản lý tích hợp dự án …………………………………………………………………………..9

Xây dựng kế hoạch quản lý dự án …………………………………………………………………………………………………9

Vùng kiến thức quản lý phạm vi dự án……………………………………………………………………………………9

Lập kế hoạch quản lý phạm vi ……………………………………………………………………………………………………………….9

Thu thập yêu cầu…………………………………………………………………………………………………………………….10

Xác định phạm vi ………………………………………………………………………………………………………………………………..11

Tạo bảng cấu trúc công việc (WBS) ………………………………………………………………………………………………………………………………….12

Vùng kiến thức quản lý thời gian dự án …………………………………………………………………………………….13

Lập kế hoạch quản lý tiến độ …………………………………………………………………………………………………………..13

Xác định các hoạt động……………………………………………………………………………………………………………………………13

Sắp xếp các hoạt động……………………………………………………………………………………………………………………….14

Ước lượng nguồn lực hoạt động…………………………………………………………………………………………………………..15

Ước lượng thời lượng hoạt động…………………………………………………………………………………………………………..15

Phát triển tiến độ ………………………………………………………………………………………………………………………..16

Vùng kiến thức quản lý chi phí dự án……………………………………………………………………………………………………………..19

Lập kế hoạch quản lý chi phí…………………………………………………………………………………………………………………19

Ước lượng chi phí……………………………………………………………………………………………………………………………..19

Xác định ngân sách………………………………………………………………………………………………………………………..21

Vùng kiến thức quản lý chất lượng dự án…………………………………………………………………………………………………………22

Lập kế hoạch quản lý chất lượng …………………………………………………………………………………………………………….22

Vùng kiến thức quản lý nhân lực dự án ………………………………………………………………………………………….24

Lập kế hoạch quản lý nhân lực ………………………………………………………………………………………………24

Vùng kiến thức quản lý thông tin dự án …………………………………………………………………………………………..24

Lập kế hoạch quản lý thông tin……………………………………………………………………………………………….24

Vùng kiến thức quản lý rủi ro dự án …………………………………………………………………………………………………………….25

Lập kế hoạch quản lý rủi ro ………………………………………………………………………………………………………………..26

Xác định rủi ro……………………………………………………………………………………………………………………………….26

Thực hiện phân tích rủi ro định tính………………………………………………………………………………………………….27

Thực hiện phân tích rủi ro định lượng………………………………………………………………………………………………..28

Vùng kiến thức quản lý mua sắm dự án ……………………………………………………………………………………………….29

Lập kế hoạch quản lý mua sắm……………………………………………………………………………………………………29

Vùng kiến thức quản lý bên liên quan dự án…………………………………………………………………………………………………30

Lập kế hoạch quản lý bên liên quan …………………………………………………………………………………………………….30

Nhóm quy trình thực hiện ……………………………………………………………………………………………………………..32

Vùng kiến thức quản lý tích hợp dự án…………………………………………………………………………………………………..32

Lãnh đạo và quản lý công việc dự án……………………………………………………………………………………………………..32

Quản lý chất lượng dự án………………………………………………………………………………………………………..32

Thực hiện đảm bảo chất lượng………………………………………………………………………………………………………..32

Quản lý nhân lực dự án………………………………………………………………………………………………………….33

Thu thập đội ngũ dự án…………………………………………………………………………………………………………………..33

Phát triển đội ngũ dự án………………………………………………………………………………………………………………….34

Quản lý đội ngũ dự án………………………………………………………………………………………………………………….35

Quản lý thông tin dự án……………………………………………………………………………………………………………36

Quản lý thông tin…………………………………………………………………………………………………………….36

Quản lý mua sắm dự án……………………………………………………………………………………………………………37

Thực hiện mua sắm………………………………………………………………………………………………………………..37

Quản lý bên liên quan dự án……………………………………………………………………………………………………..37

Quản lý sự tham gia của bên liên quan…………………………………………………………………………………………………37

Nhóm quy trình giám sát và kiểm soát………………………………………………………………………………………39

Quản lý tích hợp dự án…………………………………………………………………………………………………..39

Giám sát và kiểm soát công việc dự án………………………………………………………………………………………………..39

Thực hiện kiểm soát thay đổi tích hợp……………………………………………………………………………………………39

Quản lý chất lượng dự án…………………………………………………………………………………………………………40

Kiểm soát chất lượng……………………………………………………………………………………………………………………………40

Quản lý phạm vi dự án………………………………………………………………………………………………………….41

Xác nhận phạm vi……………………………………………………………………………………………………………………………41

Quản lý thời gian dự án……………………………………………………………………………………………………………41

Kiểm soát tiến độ…………………………………………………………………………………………………………………………41

Quản lý chi phí dự án……………………………………………………………………………………………………………42

Kiểm soát chi phí………………………………………………………………………………………………………………………………42

Quản lý thông tin dự án……………………………………………………………………………………………………………44

Kiểm soát thông tin……………………………………………………………………………………………………………..44

 

Leave a Reply