SMART là một tập hợp các tiêu chí để tạo ra các mục tiêu—ví dụ như mộtmục tiêu Sprint—đó là những tuyên bố ngắn gọn được viết bởiđội Scrum (dựa trên mục tiêu ban đầu từNgười sở hữu sản phẩmđể định hướng họ đến điều họ muốn đạt được. SMART là viết tắt của Cụ thể, Đo lường được, Khả thi, Liên quan và Có thời hạn. Viết các mục tiêu theo định dạng SMART đảm bảo người đặt mục tiêu hiểu rõ mình muốn đạt được điều gì, làm thế nào và vào thời điểm nào.
SCụ thể: Khi đặt mục tiêu, hãy cụ thể về điều bạn muốn đạt được. Hãy coi đây là tuyên ngôn sứ mệnh của mục tiêu bạn.
MĐo lường được: Bạn sẽ sử dụng những chỉ số nào để xác định xem bạn đã đạt được mục tiêu chưa? Điều này làm cho mục tiêu trở nên cụ thể hơn bằng cách cung cấp cách theo dõi tiến độ. Đối với một dự án kéo dài nhiều tháng, việc đặt ra một số mốc quan trọng bằng cách xác định các nhiệm vụ cụ thể cần hoàn thành là rất hữu ích.
AKhả thi: Điều này tập trung vào mức độ quan trọng của mục tiêu đối với bạn, và những gì bạn có thể làm để biến nó thành hiện thực—và có thể phát triển kỹ năng mới cũng như thay đổi tư duy. Mục tiêu nên khơi dậy động lực, chứ không phải gây thất vọng. Hãy suy nghĩ về cách bạn sẽ đạt được mục tiêu, và xem bạn có đủ công cụ hoặc kỹ năng cần thiết hay không. Nếu hiện tại bạn chưa có những điều đó, hãy cân nhắc điều gì là cần thiết để có được chúng.
RLiên quan: Điều này đề cập đến việc tập trung vào điều gì đó có ý nghĩa trong bối cảnh các mục tiêu kinh doanh lớn hơn. Ví dụ, nếu mục tiêu là ra mắt một sản phẩm mới, thì nó phải phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể. Đội của bạn có thể ra mắt một sản phẩm tiêu dùng mới, nhưng nếu công ty bạn là một doanh nghiệp B2B và không có kế hoạch mở rộng sang thị trường tiêu dùng, thì mục tiêu đó sẽ không liên quan.
TCó thời hạn: Ai cũng có thể đặt mục tiêu, nhưng nếu không có khung thời gian thực tế, bạn khó có thể thành công. Một ngày mục tiêu cho các sản phẩm giao hàng là điều cần thiết. Hãy đặt những câu hỏi cụ thể về thời hạn của mục tiêu và những nhiệm vụ nào có thể hoàn thành trong khoảng thời gian đó. Nếu mục tiêu mất ba tháng để hoàn thành, việc xác định các mục tiêu trung gian cần đạt được trong suốt tiến độ là hữu ích. Đặt giới hạn thời gian cũng tạo ra cảm giác cấp bách.
Mục tiêu SMART
INVEST nhắc nhở bạn về những đặc điểm của một mục sản phẩm được viết tốtDanh sách công việcmục (PBI) hoặc câu chuyện người dùng. Nhưng điều gì làm nên một câu chuyện người dùng tốt? Từ viết tắt “INVEST” có thể giúp bạn nhớ rằng một câu chuyện tốt nên có:
Một câu chuyện người dùng tốt nên là –INVEST:
- IĐộc lập: Nên được tự hoàn chỉnh theo cách cho phép phát hành mà không phụ thuộc lẫn nhau.
- NThương lượng được: Chỉ ghi lại cốt lõi nhu cầu của người dùng, để mở rộng không gian cho cuộc trò chuyện. Một câu chuyện người dùng không nên được viết như một hợp đồng.
- V Có giá trị: Mang lại giá trị cho người dùng cuối.
- E Có thể ước lượng: Câu chuyện người dùng phải có thể ước lượng được để có thể được ưu tiên hợp lý và phù hợp vào mộtSprint.
- S Nhỏ: Câu chuyện người dùng là một phần công việc nhỏ có thể hoàn thành trong khoảng 3 đến 4 ngày.
- T Có thể xác nhận: Câu chuyện người dùng phải được xác nhận thông qua các tiêu chítiêu chí chấp nhận.
Câu chuyện người dùng – INVEST
- AC (Tiêu chí chấp nhận) và DoD (Định nghĩa về hoàn thành)
English
Arabic
Chinese (Simplified)
Dutch
French
German
Italian
Japanese
Korean
Portuguese
Russian
Spanish