Sprint Increment so với Sản phẩm có thể giao hàng tiềm năng so với MVP so với MMP

Theo Hướng dẫn Scrum:
“Scrum yêu cầu đội phải xây dựng một phần tăng trưởng có thể giao hàng tiềm năng trong mỗi Sprint, và phần tăng trưởng đó phải có khả năng giao hàng tiềm năng, vì Người sở hữu Sản phẩm có thể quyết định phát hành nó vào cuối Sprint.”
  • Sprint Increment
Sprint Increment là tổng của tất cả các mục trong Product Backlog được hoàn thành trong Sprint hiện tại.
  • Sản phẩm có thể giao hàng tiềm năng
Thuật ngữ “có thể giao hàng tiềm năng” đề cập đến mức độ tự tin hoặc sẵn sàng của phần tăng trưởng Sản phẩm để giao hàng.
  • Giao hàng
Giao hàng có thể hoặc không xảy ra vào cuối một Sprint — các tính năng mới có thể tích lũy qua nhiều Sprint trước khi được phát hành. Đây là một quyết định thuần túy về kinh doanh.
Sprint Increment
Sprint Increment
  • Sản phẩm tối thiểu khả thi (MVP)
Thuật ngữ “Sản phẩm tối thiểu khả thi” được Frank Robinson đưa ra và định nghĩa năm 2001, sau đó được Steve Blank và Eric Ries phổ biến. Một MVP là sản phẩm có đủ tính năng tối thiểu để đáp ứng người dùng ban đầu. Bộ tính năng hoàn chỉnh cuối cùng chỉ được thiết kế và phát triển sau khi xem xét phản hồi từ người dùng ban đầu. Việc thu thập thông tin từ một MVP thường rẻ hơn so với việc xây dựng một sản phẩm có nhiều tính năng hơn, đồng thời giảm chi phí và rủi ro nếu sản phẩm thất bại.
Minimum Viable Product
Sản phẩm tối thiểu khả thi
  • Sản phẩm có thể thị trường tối thiểu (MMP)
Nhiều người sử dụng các thuật ngữ MMP và MMR một cách thay thế cho nhau. Khi họ nói đến MMP, họ thường ám chỉ MVP. Tuy nhiên, MMP nên được xem như một chiến lược phát triển sản phẩm dựa trên triết lý “Ít hơn là nhiều hơn.”
MMP mô tả một sản phẩm với bộ tính năng tối thiểu có thể đáp ứng nhu cầu người dùng, mang đến trải nghiệm người dùng cần thiết, và do đó có thể được tiếp thị và bán thành công. MMP là một công cụ để rút ngắn thời gian ra mắt thị trường: nó có thể được ra mắt nhanh hơn so với một sản phẩm phong phú tính năng.

MVP so với MMP

Như đã thảo luận ở trên, mục đích toàn diện của một MVP là xác minh ý tưởng kinh doanh của bạn và xác định những vấn đề nào cần được giải quyết để người dùng sẵn sàng trả tiền cho sản phẩm. MMP là sự kết hợp của nhiều phiên bản cải tiến của một MVP. Khi mỗi phiên bản của MVP được cải thiện, một dạng sản phẩm có thể thị trường hiệu quả và gọn nhẹ nhất được xây dựng, như minh họa dưới đây:
MVP vs. MMP
MVP so với MMP

Leave a Reply