Sự kiện Scrum là gì?

Các Khung công tác Scrum bao gồm đội Scrum, các vai trò, sự kiện, sản phẩm, và quy tắc—mỗi cái đều có mục đích cụ thể, tất cả đều thiết yếu cho thành công và việc sử dụng hiệu quả Scrum.

Vai trò Scrum, sản phẩm, sự kiện

Vai trò Scrum

Scrum xác định ba vai trò chính đóng vai trò then chốt trong đội Scrum: Người sở hữu sản phẩm, Chuyên gia Scrum, và các thành viên Đội Phát triển. Ngoài các vai trò này, bạn cũng nên mong đợi các bên liên quan như các nhà phân tích kinh doanh trong các tổ chức lớn. Khung công tác Scrum yêu cầu bốn vai trò chính:

• Người sở hữu sản phẩm: Người có tầm nhìn về sản phẩm
• Chuyên gia Scrum: Chuyên gia Scrum giúp đội xây dựng sản phẩm theo khung công tác Scrum
• Đội Phát triển: Các thành viên đội thực hiện công việc
• Các bên liên quan: Những cá nhân thực sự quan tâm đến sản phẩm, liên tục xem xét công việc và tiến độ của đội, cung cấp phản hồi liên tục.

Những cá nhân này chia sẻ các nhiệm vụ và trách nhiệm khác nhau liên quan đến việc giao sản phẩm. Scrum mô tả họ là một đội tự tổ chức và đa chức năng.

Sự kiện Scrum

Nhưng ai tham gia vào các sự kiện Scrum? Dưới đây là chi tiết năm sự kiện:

• Lên kế hoạch Sprint: Một sự kiện có thời gian giới hạn diễn ra vào đầu mỗi Sprint, nơi đội xác định những Danh sách Sản phẩm mục cần làm trong Sprint.
• Daily Scrum: Một sự kiện giới hạn thời gian 15 phút dành cho đội phát triển để đồng bộ hóa hoạt động và lập kế hoạch công việc cho 24 giờ tiếp theo.
• Đánh giá Sprint: Một sự kiện giới hạn thời gian được tổ chức vào cuối Sprint để kiểm tra tiến độ và điều chỉnh danh sách Sản phẩm khi cần thiết.
• Rút kinh nghiệm Sprint: Một sự kiện giới hạn thời gian giúp đội Scrum có cơ hội đánh giá bản thân và xây dựng kế hoạch cải tiến cho Sprint tiếp theo.

Các sản phẩm của Scrum: Các sản phẩm Scrum đại diện cho công việc hoặc giá trị, cung cấp tính minh bạch và cơ hội kiểm tra, điều chỉnh. Các sản phẩm được xác định bởi Scrum được thiết kế đặc biệt nhằm tối đa hóa tính minh bạch của thông tin quan trọng để mọi người đều có cùng hiểu biết về sản phẩm.

Tích lũy: Tổng hợp tất cả các mục danh sách Sản phẩm đã hoàn thành trong Sprint hiện tại và tất cả các Sprint trước đó.

Danh sách Sản phẩm: Một danh sách được sắp xếp của tất cả những gì có thể cần thiết cho sản phẩm—đây là nguồn duy nhất cho các yêu cầu về bất kỳ thay đổi nào đối với sản phẩm. Người sở hữu Sản phẩm chịu trách nhiệm về danh sách Sản phẩm, bao gồm nội dung, khả năng truy cập và thứ tự.

Danh sách Sprint: Tập hợp các mục danh sách Sản phẩm được chọn cho Sprint, cùng với kế hoạch giao sản phẩm tích lũy và đạt được Mục tiêu Sprint.

Tối ưu hóa danh sách Sản phẩm: Một quá trình liên tục tối ưu hóa danh sách Sản phẩm, thường được thực hiện trong mỗi Sprint để chuẩn bị các mục cho các Sprint tương lai.

Ai tham gia sự kiện Scrum nào?

Như đã nêu ở trên, khung Scrum yêu cầu ba vai trò Scrum và bốn sự kiện chính—nhưng ai tham gia sự kiện nào? Bảng dưới đây mô tả các người tham gia:

Trong Scrum, không có sự kiện chính thức nào dành riêng cho việc tinh chỉnh danh sách sản phẩm. Thay vào đó, Hướng dẫn Scrum nêu rằng, “Đội Scrum quyết định cách thức và thời điểm thực hiện tinh chỉnh,” và việc tinh chỉnh thường không vượt quá 10% năng lực của đội phát triển.