Sprint Goal đại diện cho kết quả mong đợi của vòng lặp, cung cấp cho đội một mục tiêu chung. Nó phải được xác định trước khi đội bắt đầu Sprint, để đội có thể tập trung vào việc đạt được nó.
Lý tưởng nhất là mỗi Sprint đều phải có một mục tiêu. Điều này đảm bảo mọi người đều cùng hướng. Một khi mục tiêu đã được xác định, đội phải nỗ lực hết mình để đạt được nó.
Trước tiên, Người sở hữu Sản phẩmphải xác định rõ mục tiêu Sprint (hay mục tiêu). Sau đó, đội phải thực hiện nó để xây dựng một “Tích lũy Sản phẩm”. Cuối cùng, các bên liên quan phải xác nhận mục tiêu và cung cấp phản hồi.
Sprint Goal là gì?
Mục tiêu Sprint là bản tóm tắt cấp cao về điều mà Người sở hữu Sản phẩm muốn đạt được trong Sprint, thường được chi tiết hóa thông qua một tập hợp các mục Danh sách Sản phẩmmục. Mục tiêu Sprint là một mô tả ngắn gọn, từ một đến hai câu về điều mà đội dự định đạt được trong Sprint. Nó được viết cùng nhau bởi đội và Người sở hữu Sản phẩm.
Dưới đây là một mục tiêu Sprint điển hình cho một ứng dụng thương mại điện tử:
- Thêm, xóa và cập nhật số lượng trong giỏ hàng
- Phát triển quy trình thanh toán: xử lý thanh toán, chọn phương thức giao hàng và đặt gói quà tặng
Các bước để tạo ra một Mục tiêu Sprint
Mục tiêu Sprint thường được xác định trong phần đầu tiên của cuộc họp Lên kế hoạch Sprintthông qua các bước chính sau:
- Người sở hữu Sản phẩm trình bày danh sách có ưu tiên cho đội.
- Đội thảo luận và hiểu rõ công việc cho Sprint.
- Đội dự báo và cam kết các mục mà họ tin rằng có thể hoàn thành.
- Đội tạo ra mục tiêu Sprint cho Sprint này.
Tại sao cần có một Mục tiêu Sprint?
Mặc dù dễ dàng thu thập nhiều mục trong danh sách công việc trong một Sprint, nhưng việc nhóm một tập hợp các mục lại theo cách mang lại giá trị kinh doanh lớn hơn thì khó hơn (nhưng có giá trị hơn). Dưới đây là năm lợi ích của một Mục tiêu Sprint, như đề xuất bởi Roman Pichler:
- Hỗ trợ ưu tiên
- Tạo sự tập trung và thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm
- Giúp thu thập phản hồi phù hợp
- Làm cho việc phân tích phản hồi trở nên dễ dàng hơn
- Hỗ trợ giao tiếp với các bên liên quan
Mẫu mục tiêu Sprint
Đề xuất bởi Roman Pichler, mẫu mục tiêu Sprint bao gồm ba thành phần chính:
- Mục tiêu thực tế,
- Phương pháp để đạt được mục tiêu đó,
- Các tiêu chí để xác định xem mục tiêu đã được đạt được hay chưa.
Nó cũng bao gồm một phần tiêu đề cho phép bạn xác định sản phẩm và Sprint mà mục tiêu này thuộc về, như được hiển thị trong hình bên dưới.

Mẫu mục tiêu Sprint