什么是时间盒化Scrum事件？

时间盒化为一项活动分配一个固定的最长时间单位。这个时间单位被称为时间盒。时间盒的目标是定义并限制投入到某项活动中的时间量。时间盒化是许多项目管理方法中的常见特征，因为它通过提供明确的完成的定义.

五个Scrum事件

在Scrum中，时间盒化是所有五个事件的关键组成部分。一些Scrum团队也在Sprint期间使用时间盒化来明确界定待办任务。在我们其他的文章中，我们讨论了3个Scrum角色和3个工件。敏捷Scrum框架中有五个事件。在本文中，我们将讨论Scrum框架中的五个事件——每个事件都是时间盒化的。

五个Scrum事件

1. Sprint计划：当团队开始时，他们会为Sprint计划会议设定时间盒。正如Scrum指南所述，一个月的Sprint中，Sprint计划会议不应超过8小时。Sprint越短，Sprint计划的时间盒就越短。在Scrum公司，我们建议一周Sprint的时间盒为两小时。
2. 每日Scrum: 每日Scrum是一个15分钟的时间盒，有助于Scrum团队同步活动，并暴露实现Sprint目标.
3. Sprint评审: 冲刺评审是为期最多四小时的一个月冲刺的时间盒。在冲刺评审期间，冲刺待办事项列表项目会被展示并检查。这也是根据反馈调整待办事项列表的时候。
4. 冲刺回顾: 冲刺回顾是为期最多三小时的一个月冲刺的时间盒。这是团队自我审视并识别出可在下一个冲刺中实施的过程改进措施的活动。
5. 冲刺：时间盒用于定义冲刺的长度。冲刺是一个不超过一个月的时间盒，在此期间，Scrum团队实现冲刺目标。在Scrum公司，我们推荐的冲刺长度为一周，我们建议我们辅导的团队遵循这一做法。

时间盒的工作原理：数字与百分比

时间盒基于一个月的冲刺。对于较短的冲刺，活动时间成比例缩短。时间盒如下：

• 每日站会：4.5分钟
• 冲刺计划：最多8小时
• 冲刺评审：最多4小时
• 冲刺回顾：最多3小时

如果我们还将持续进行的产品待办事项列表优化视为Scrum流程的一部分，开发团队应平均分配其能力的10%。

对于一个为期四周的冲刺中的全职开发人员，Scrum事件最多消耗他们22.5%的时间：

• 全职：每次冲刺160小时
• Scrum事件：20小时
• 待办事项列表优化：最多16小时

时间盒化的Scrum事件

下图饼图显示了五个Scrum事件各自所占的时间百分比：

时间盒化Scrum事件图表

总结

Scrum 使用时间盒事件，使得每个事件都有最大持续时间。这确保了在每个事件上花费适当的时间，而不会在冲刺期间浪费时间。Scrum 中定义的事件创造了规律性，并避免了未定义事件的需要。冲刺本身是所有其他四个Scrum事件的容器，每个事件都有明确的目的，提供了检查和调整各个方面以实现各自目标的机会。