每日站会中的三个关键问题

这是整个团队同步个人进展（燃尽图）与迭代的绝佳机会冲刺、功能，或故事点估算。换句话说，站会是一种状态更新会议，时间限制为十五分钟，包含以下三个基本问题——相关话题的讨论在线下进行。

• 你昨天做了什么？
• 你今天打算做什么？
• 是否有任何障碍阻碍了你的进展？

每日站会

三个每日站会问题的目的

这个每日站会是在冲刺期间召开的会议，用于检查和调整。其目标是快速让团队成员了解当前状态。它不是一份详细的状态报告会议。以下是每日站会的一些好处：站会会议：

• 同步团队工作。
• 识别并消除开发障碍。
• 调整每日计划和冲刺待办事项列表.
• 通过审查和更新燃尽图.
• 提高团队参与度和协作。

什么是每日站会？

时长：约15分钟

参与者： Scrum主管, 敏捷团队，以及产品负责人

• 每天在相同的时间和地点开始
• 敏捷教练主持会议
• 由整个团队参与，时间控制在15分钟以内
• 每个敏捷团队成员都必须回答上述三个问题
• 每位团队成员回答问题的时间不应超过2到3分钟

这很简单直接——但并不总是有效。它很容易演变成进度汇报会议，无法清晰跟踪冲刺待办事项的进展。

每日站会