产品愿景并非Scrum流程的一部分,Scrum流程的一部分,但为何它如此重要?根据施瓦伯的观点,“启动Scrum项目所需的最小计划包括一个愿景和一个产品待办事项列表”。因此,愿景是启动Scrum项目所需的两个关键组成部分之一(施瓦伯,2004)。尽管产品愿景并非Scrum框架本身的一部分,但它在产品开发中起着至关重要的作用。

Scrum中的产品愿景
什么是愿景陈述?
愿景陈述定义了组织未来希望达到的位置,以及如何最好地满足利益相关者的需求。每个项目都需要一个愿景来指引其方向。愿景是选择当前和未来行动的指南针。
愿景陈述示例
微软的愿景
“ 赋能地球上每一个人和每一个组织,让他们随时随地在任何设备上实现更多。”
愿景陈述适用于组织及其成员,不同于客户使命陈述。一个有效的愿景陈述应具备:
- 清晰且明确.
- 易于理解.
- 与组织的文化和价值观一致.
- 现实且务实.
- 简洁且易于记忆.
Scrum 中的产品愿景
Scrum 项目主要从要开发的产品或系统的愿景开始。Scrum 产品愿景是对产品通过开发和部署所能达到的理想未来状态的简要描述。一个精心构思的愿景为实现项目目标提供了清晰的路径,并为团队希望前进的方向提供了共同的理解。此外,产品愿景支持产品负责人在优先级排序方面:哪些功能应首先开发,按什么顺序开发,以及哪些功能根本不需要开发。
开始构思你的愿景的一个好方法是使用下面展示的愿景陈述模板(当然,这只是个示例,帮助你起步——你不必强迫自己的愿景符合这种格式):

产品愿景陈述模板
示例:在线购物商城

产品愿景示例——在线购物商城