Scrum角色：理解猪与鸡的隐喻

鸡和猪的商业寓言解释了猪和鸡在Scrum流程中的角色。这是一种区分Scrum/ 敏捷世界中角色的方式。角色是敏捷性的关键。它们是不可改变的，构成每个决策的基础，并定义了Scrum中最基本的人际关系。

猪与鸡的寓言

猪与鸡的寓言展示了项目中利益相关者参与程度的不同。基本寓言如下：

猪和鸡正走在路上。

鸡说：“嘿，猪，我觉得我们应该开一家餐厅！”

猪回答：“嗯，也许吧。我们该怎么命名呢？”

鸡回应道：“叫‘火腿和鸡蛋’怎么样？”

猪想了想说：“不了，谢谢。我会投入，但你只是参与而已。”

有时，这个故事是一个谜题；

问题：在一份培根和鸡蛋早餐中，鸡和猪有什么区别？

答案：鸡是参与的，但猪是投入的！

Scrum中的猪与鸡

猪与鸡的商业寓言关乎对项目或事业的投入。在制作一份火腿和鸡蛋时，猪提供火腿，这需要牺牲；而鸡提供鸡蛋，生产起来要求较低。因此，猪对这道菜是投入的，而鸡只是参与，但两者对完成这顿饭都至关重要。

在Scrum的背景下，鸡为待开发的产品做出贡献，而猪则决定其完成方式及交付速度。因此，猪包括开发团队成员，而产品负责人和Scrum主管——代表鸡——负责组织一些Scrum活动，尤其是在Scrum站会期间。客户、供应商、经理以及其他有愿景的关键利益相关者，实际上就是Scrum中的鸡。