PMBOK 资源 – PMBOK 学习免费学习指南

PMBOK 概要简介

本书是我为准备 PMP® 考试而尝试对项目管理知识体系（PMBOK）第五版进行的总结。目前，全部 47 个过程均已总结完毕。不过，我仍需补充关于项目、项目群、组织和伦理的部分内容。在此期间，祝您 PMP® 考试顺利。

免费电子书 – PMBOK 概要

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* 依据 Creative Commons 署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际许可协议，由 John Muldoon 提供

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免费电子书 – PMBOK 概要（PMBOK-概要 学习指南）

目录

PMBOK 概要简介 …………………………………………………………………………………………….1

项目管理……………………………………………………………………………………………………………………..5

启动过程组 ……………………………………………………………………………………………………………….6

项目整合管理知识领域 ………………………………………………………………………………………………..6

制定项目章程…………………………………………………………………………………………………………………6

项目相关方管理知识领域 ……………………………………………………………………………………………….7

识别相关方…………………………………………………………………………………………………………………….7

规划过程组…………………………………………………………………………………………………………………9

项目整合管理知识领域 ………………………………………………………………………………………………..9

制定项目管理计划 …………………………………………………………………………………………………9

项目范围管理知识领域……………………………………………………………………………………………9

规划范围管理 ……………………………………………………………………………………………………………….9

收集需求…………………………………………………………………………………………………………………….10

定义范围 ………………………………………………………………………………………………………………………………..11

创建WBS ………………………………………………………………………………………………………………………………….12

项目时间管理知识领域 …………………………………………………………………………………….13

规划进度管理 …………………………………………………………………………………………………………..13

定义活动……………………………………………………………………………………………………………………………13

排列活动顺序……………………………………………………………………………………………………………………….14

估算活动资源…………………………………………………………………………………………………………..15

估算活动持续时间…………………………………………………………………………………………………………..15

制定进度计划 ………………………………………………………………………………………………………………………..16

项目成本管理……………………………………………………………………………………………………………..19

规划成本管理…………………………………………………………………………………………………………………19

估算成本……………………………………………………………………………………………………………………………..19

确定预算………………………………………………………………………………………………………………………..21

项目质量管理…………………………………………………………………………………………………………22

规划质量管理 …………………………………………………………………………………………………………….22

项目人力资源管理 ………………………………………………………………………………………….24

规划人力资源管理 ………………………………………………………………………………………………24

项目沟通管理 …………………………………………………………………………………………..24

规划沟通管理……………………………………………………………………………………………….24

项目风险管理 …………………………………………………………………………………………………………….25

规划风险管理 ………………………………………………………………………………………………………………..26

识别风险……………………………………………………………………………………………………………………………….26

实施定性风险分析………………………………………………………………………………………………….27

实施定量风险分析………………………………………………………………………………………………..28

项目采购管理 ……………………………………………………………………………………………….29

规划采购管理……………………………………………………………………………………………………29

项目干系人管理…………………………………………………………………………………………………30

规划干系人管理 …………………………………………………………………………………………………….30

执行过程组 ……………………………………………………………………………………………………………..32

项目整合管理…………………………………………………………………………………………………..32

指导与管理项目工作……………………………………………………………………………………………………..32

项目质量管理………………………………………………………………………………………………………..32

实施质量保证………………………………………………………………………………………………………..32

项目人力资源管理…………………………………………………………………………………………….33

获取项目团队…………………………………………………………………………………………………………………..33

发展项目团队………………………………………………………………………………………………………………….34

管理项目团队………………………………………………………………………………………………………………….35

项目沟通管理……………………………………………………………………………………………………………36

管理沟通…………………………………………………………………………………………………………….36

项目采购管理…………………………………………………………………………………………………………………37

实施采购………………………………………………………………………………………………………………..37

项目干系人管理……………………………………………………………………………………………..37

管理干系人参与…………………………………………………………………………………………………37

监控与控制过程组…………………………………………………………………………………………………………39

项目整合管理…………………………………………………………………………………………………..39

监控项目工作………………………………………………………………………………………………..39

实施整体变更控制……………………………………………………………………………………………39

项目质量管理…………………………………………………………………………………………………………40

控制质量……………………………………………………………………………………………………………………………40

项目范围管理………………………………………………………………………………………………………….41

确认范围……………………………………………………………………………………………………………………………41

项目时间管理……………………………………………………………………………………………………………41

控制进度…………………………………………………………………………………………………………………………41

项目成本管理……………………………………………………………………………………………………………42

控制成本………………………………………………………………………………………………………………………………42

项目沟通管理……………………………………………………………………………………………………………44

控制沟通……………………………………………………………………………………………………………..44