企业架构的TOGAF®工具

 

Visual Paradigm能让你在极短时间内成为企业架构师——无需任何培训，因为整个流程都配有可操作的指导，包含说明、技巧、示例和案例研究。阅读本教程，放松心情，看看你如何轻松使用Visual Paradigm来生成TOGAF® ADM的交付成果。

什么是TOGAF® ADM？

TOGAF®是The Open Group架构框架的简称。TOGAF®提供详细的开发方法和一系列支持工具，用于构建企业架构。TOGAF® ADM（TOGAF®架构开发方法）是TOGAF®建议的一种架构方法，是一种用于开发和管理企业架构生命周期的方法，也是TOGAF®的核心。当我们提到TOGAF® ADM或简称ADM时，指的是以下ADM循环：

Visual Paradigm提供了什么？

TOGAF® ADM是开发企业架构的过程，而Visual Paradigm则具备流程导航器，可引导你完成TOGAF® ADM的执行与全部流程。总的来说，Visual Paradigm具备/支持以下功能：

1. 一个ADM流程导航器，可引导你按活动逐项、逐步地使用TOGAF® ADM进行企业架构开发
2. 通过清晰的说明，引导你完成交付成果和工件的创建
3. 在完成ADM阶段后自动生成交付成果
4. 在架构仓库中自动归档交付成果
5. 通过提供示例帮助你理解TOGAF®
6. 提供分析和文档编制所需的工具和图表，包括ArchiMate 3.0图、ArchiMate 3.0视点、实施计划图、迁移路线图、成熟度分析、PERT图、RACI图、实施因素评估与推导矩阵、综合差距、解决方案与依赖关系矩阵等

准备

你需要一个项目来开展工作。为避免影响生产数据，请先在Visual Paradigm中创建一个新项目。你可以通过选择项目 > 新建来访问ADM流程导航器。

开始吧！

打开ADM流程导航器

在整个ADM周期中，你都可以通过选择ADM > TOGAF®来访问ADM流程导航器。

你应该会看到以下屏幕。左侧的绿色圆圈表示ADM周期的开始，右侧的红色圆圈表示结束。连接线和中间的图形构成了周期的流程。

撰写问题陈述

让我们一步步来操作。

1. 双击活动编写问题陈述 以打开它。
   
   您可以看到下面的屏幕。
   
   这是引导您完成不同ADM阶段各项步骤的屏幕。以本例为例，要编写问题陈述，您需要完成三个步骤（如“概览”部分所述）。所需的操作以操作项目的形式放置在左下角。以下是该屏幕各部分的说明：

   部分	描述
   概览	完成此活动所需的步骤。加粗的步骤表示您当前需要执行的步骤。完成一个步骤后，请点击完成步骤 以继续到下一步。
   说明	点击展开说明 选项卡，其中显示了您需要了解的有关该步骤的信息、您需要做什么、目的以及将实现的目标。
   查看示例	点击展开查看示例 选项卡，其中显示与此步骤相关的示例。例如，如果该步骤要求您绘制一种您不熟悉的特定类型图表，您可以查看示例以获得关于图表应如何呈现的灵感。
   执行操作	您需要采取的操作以完成此步骤。可能有一个或多个操作。如果您希望在我们建议的内容之外插入自己的文本或图表，可以点击自定义成果 按钮手动添加。在此情况下，您需要编写项目背景并绘制图表以展示项目背景。这些是第一步需要采取的操作。第二步将需要另一组操作。
   活动步骤	表示此活动的进度和完成情况。

2. 让我们来看一下说明。点击说明 以展开。您可以查看此活动和/或步骤的详细说明，以及指导您完成该步骤的指南。
   
3. 让我们查看示例。点击查看示例 以展开它。您可以查看项目背景的描述以及说明组织当前状态和预期状态的图片（在此情况下）。在此步骤中，您需要创建类似的内容。
   
4. 让我们执行完成此步骤所需的行动。点击项目背景 在右下角。
   
5. 您将被提示输入项目背景。为了简化本教程，让我们先使用“查看示例”部分提供的示例数据。将以下内容复制并粘贴到文本框中，然后点击确定 以确认。
   

   ArchiSurance 成立的目的是利用三个组织之间的众多协同效应。尽管这三家公司并购前销售不同类型的保险，但它们拥有相似的商业模式。这三家公司均通过网络、电子邮件、电话和邮政邮件渠道直接向消费者和企业销售。尽管总部位于不同城市，但每家公司均完全坐落于主要大都市区的现代化办公园区内。每家公司都拥有忠实的客户群体，并在诚信、价值、服务和财务稳定性方面享有良好声誉。这三家公司均由相互关联的机构和个人投资者集团私人持有。

   

6. 您可以选择绘制一张图来说明项目背景，但本教程不会涵盖此内容。因此我们已经完成此步骤。点击完成步骤 在右下角。
   
7. 您已进入第2步。现在，点击右下角的动作图标项目描述与范围 在左下角。
   
8. 您将被提示输入项目描述与范围。再次将下面的文本复制并粘贴到 Visual Paradigm 中，然后点击确定.
   

   这三家公司的主要投资者在注意到低成本竞争对手进入市场、高增长地区出现新机遇，以及每家公司都需要大量新的IT投资以保持竞争力后，开始进行合并谈判。他们意识到，只有规模更大的合并公司才能同时控制成本、维持客户满意度、投资新技术，并抓住高增长潜力的新兴市场。合并谈判和监管审批历时18个月，但两年前合同已签署，合并完成。新公司提供三家公司并购前的所有保险产品，并计划根据市场条件的变化频繁调整其产品。与它的三个前身一样，ArchiSurance 通过网络、电子邮件、电话和邮政邮件渠道直接向客户销售，也通过中介机构间接销售。

9. 点击完成步骤 在右下角。
10. 您已进入第3步，该步骤需要输入问题的解决方案。同样地，点击“执行操作”部分中的动作图标解决方案，然后将下面的文本复制并粘贴到 Visual Paradigm 中。执行操作 部分，然后将下面的文本复制并粘贴到 Visual Paradigm 中。
    

    ArchiSurance 应用架构的僵化使其难以适应业务条件的变化。部分原因是合并，应用环境变得分散，导致数据冗余和功能重叠，以及使用多种数据格式和方法进行点对点应用集成。这些问题导致内部不稳定、应用维护成本增加，以及在公司内部和与合作伙伴之间共享信息的障碍。因此，IT部门积压了大量工作请求。ArchiSurance 高层管理人员对此积压问题非常担忧，尤其是未能满足与高数量签约销售合作伙伴及有影响力的保险顾问自动共享信息的需求。 Archisurance的主要投资者和首席执行官支持这些举措，前提是所有变更对Archisurance的客户和合作伙伴都不可见。保险公司的产品和服务不得受到影响，所有客户和合作伙伴的互动必须持续且保持不变。作为这项工作的一部分，技术基础设施也将简化。独立的后台服务器将被位于Home & Away总部数据中心的共享服务器集群所取代。然而，为确保业务连续性，PRO-FIT总部数据中心还将设有备用服务器集群。

11. 点击完成步骤在右下角。
12. 我们已经完成了所有必需的步骤。让我们回到TOGAF® ADM流程导航器。在活动步骤部分，点击按钮TOGAF®.
    
    您可以看到活动撰写问题陈述旁边有一个对勾，表示已完成。
    

初步阶段——开发“企业架构组织模型”

我们已经完成了问题陈述的撰写，现在进入ADM的第一个阶段，即初步阶段。

1. 双击活动初步阶段以打开它。
   
   这次您将进入一个流程图，展示初步阶段涉及的各项活动。
   
   这次您将进入一个流程图，展示初步阶段涉及的各项活动。
2. 让我们从第一个活动开始——界定受影响的企业组织。双击以打开它。
   
3. 第一步要求您绘制一个ArchiMate图，以表示架构开发举措所影响的组织单元。快速查看一下说明和示例。然后，点击受影响的单元在执行操作部分。
   
4. 这次您将看到一个全新的空白ArchiMate图。您需要使用图表右下角的图例来绘制展示受影响单元的图表。我们先画一个位置。选择位置在图例中。
   
5. 在图中绘制一个位置并将其命名区域1.
   
6. 使用相同的方法绘制一个如下所示的图示：
   
7. 根据指示，我们还需要标明各个单元的影响程度。首先，我们来标示具有核心影响的单元。为此，请点击核心受影响单元图例中的“核心受影响单元”，然后点击一次具有核心影响的单元。
   
8. 标示其他单元的影响程度。完成后的图示应如下所示：
   
9. 我们已经完成了这个图的绘制。请通过点击面包屑导航返回活动页面。
   
10. 点击完成步骤在右下角。
11. 第二步需要详细描述影响。点击操作项影响描述下的执行操作部分。然后，使用以下示例内容填写表格：
    

    单元	影响程度	描述
    汽车 – 前台部门	核心受影响单元	ArchiSurance 将通过将三个前台部门整合为一个单一的客户接触点，为客户提供一站式解决方案，涵盖所有三种主要类型的产品和服务。
    家庭与外出 – 前台部门	核心受影响单元	不适用
    法律援助 – 前台部门	核心受影响单元	不适用
    获取团队1	软受影响单位	不适用
    获取团队2	软受影响单位	不适用
    获取团队3	软受影响单位	不适用
    汽车 – 后台	软受影响单位	前台将转接所有咨询并把信息分发至各个后台办公室，而日常运营将保持不变。
    居家与外出 – 后台	软受影响单位	不适用
    法律援助 – 后台	软受影响单位	不适用
    银行	扩展受影响单位	不适用
    发行方	扩展受影响单位	虽然三个后台负责人将统一为一个合同点，但发行方与各办公室之间的信息交流仍通过现有渠道进行。
    客户	受影响社区	客户如需了解三项服务的相关信息，可联系前台作为合同对接点。

12. 通过面包屑导航返回活动页面。
13. 点击”完成步骤在右下角。
14. 让我们继续下一个活动。在活动步骤部分，点击下一个活动.
    
15. 此活动要求您进行成熟度分析。请应用至今所学的技巧，绘制下图中的第一步。您可以通过双击成熟度因素（例如：目标、组织、策略）并输入新名称来重命名该因素，也可以通过右键单击图表并从弹出菜单中选择添加成熟度因素来添加新因素。
    
16. 通过面包屑导航返回活动页面。
17. 点击完成步骤在右下角。
18. 第二步需要审查成熟度差距。点击操作差距表，查看一下，然后返回活动页面。
19. 点击完成步骤在右下角点击“完成步骤”。现在您应该对如何使用 Visual Paradigm 开发企业架构有了基本了解。我们就停在这里。

生成可交付成果

一旦您完成了某个（可交付成果）车道中的所有活动，就可以生成可交付成果。生成可交付成果非常简单，只需双击车道右侧的文档形状即可。

然后，提供文件名并确认。将生成一个包含所输入信息的文档。

使用架构库

架构库是企业内所有架构资产的存放区域。每次生成可交付成果时，都会自动将一份副本归档到架构库中。要打开架构库，请从应用程序工具栏中选择ADM > 架构库从应用程序工具栏中选择。

然后，您可以访问名为组织特定架构的抽屉中的可交付成果。双击打开。

架构仓库还允许您存储和管理自己的文件。为此，只需将需要存储的文件拖放到架构仓库中，并将其放入目标文件夹下。