为什么选择敏捷？敏捷如何解决8个常见的开发痛点

3355 敏捷框架

为什么选择敏捷？软件开发团队常常面临以下痛点（以及==>敏捷提出的解决方案）：

• 产品毫无用处，工作像狗一样拼命，却毫无成就感。
  ==> 可交付的增量
• 计划跟不上变化。需求变化太快，导致无法专注于一件事。
  ==> 迭代与短周期
• 业务与开发团队总是对立，用户总是抱怨。
  ==> 开放与沟通
• 时间紧迫，工作繁重，事事都优先，总是救火，任务未完成，焦虑不安。
  ==> 以客户价值为导向和产品优先级排序
• 所有压力和风险都集中在最后阶段——随着时间推移，情况变得越来越忙乱和混乱。
  ==> 在制品（WIP）和最小可行产品（MVP）概念
• 良好的习惯和流程无法持续——它们只是逐渐消失。
  ==> 明确的角色、事件、产物和规则，以强化团队最佳实践（即敏捷框架与价值观，这正是3355所要求的）
• 如果没有帮助，团队持续失利，士气下降，工作与生活失衡——随之而来的是倦怠和离职。
  ==> 透明的产品待办事项估算、敏捷看板、团队速度和燃尽图，确保进度公平且工作量均衡。