Was ist ein Burndown-Diagramm in Scrum?

Typischerweise wird in einem Burndown-Diagramm die Menge der Arbeit auf der vertikalen Achse und die Zeit auf der horizontalen Achse dargestellt. Es kann verwendet werden, um vorherzusagen, wann die gesamte Arbeit abgeschlossen sein wird. InDaily Scrum, dasEntwicklungsteamaktualisiert dasSprint-Burndown und zeichnet die verbleibende Arbeit für den Tag auf. Aus folgenden Gründen ist das Burndown-Diagramm nahezu ein „Muss“-Werkzeug für jedesScrum-Team:

• Überwachung von Projektumfangsausweitungen
• Halten des Teams auf Kurs
• Vergleich der geplanten Arbeit mit dem Fortschritt des Teams

Burndown-Diagramm und Emotion

Wie man ein Burndown-Diagramm erstellt

Um dieses Diagramm zu erstellen, bestimmen Sie die Gesamtmenge der zu erledigenden Arbeit und schätzen Sie dieSprint-BacklogAufgaben jeden Tages desSprint. Die verbleibende Arbeit imSprint beträgt die Summe des verbleibenden Aufwands im gesamtenSprint-Backlog. Verfolgen Sie diese Summen täglich und verwenden Sie sie, um ein Diagramm zu erstellen, das die verbleibende Arbeit im Laufe der Zeit zeigt.

Beispiel für ein Burndown-Diagramm

• Dauer: 5 Tage
• Sprint-Backlog: 8 Aufgaben
• Geschwindigkeit: 80 Stunden

Schritt 1 – Erstellen des geschätzten Aufwands

Gehen Sie davon aus, dass Sie die ideale Basislinie der verfügbaren Stunden im Sprint verwenden. Der einfachste Ansatz besteht darin, die Gesamtanzahl der verfügbaren Stunden durch die Anzahl der Tage zu teilen. In diesem Beispiel ergeben 80 Stunden über 5 Tage 16 Stunden pro Tag. Um das Verbrauchsdiagramm zu erstellen, erfassen Sie die Daten als laufende Tagessumme, beginnend bei 80 Stunden, und ziehen Sie am Ende jedes Tages 16 Stunden ab (z. B. 80 – 16 = 64 Stunden verbleibend nach Tag 1, 48 Stunden nach Tag 2 usw.).

Verbrauchsdiagramm – Geschätzter Aufwand

Schritt 2 – Verfolgung des täglichen Fortschritts

Erfassen Sie anschließend den täglichen Fortschritt in einer Tabelle für jede Aufgabe. Es ist wichtig zu beachten, dass der jeweils erfasste Wert der geschätzte abgeschlossene Aufwand ist, nicht der tatsächliche Aufwand.

Verbrauchsdiagramm – Täglicher Fortschritt

Schritt 3 – Berechnung des tatsächlichen Aufwands

Am Ende jedes Tages erfassen Sie den Gesamtaufwand, der noch offen ist. Dies ist die Summe (Gesamtsumme) aller noch verbleibenden geschätzten Aufwände am Ende des Tages.

Verbrauchsdiagramm – Tatsächlicher Aufwand

Schritt 4 – Beschaffen des Enddatensatzes

Sobald die Daten verfügbar sind, können Sie das Verbrauchsdiagramm erstellen. Die Verwendung der Linien-Diagramm-Option in Excel ist relativ einfach.

Verbrauchsdiagramm – Enddatensatz

Markieren Sie die Zusammenfassungstabelle mit den täglichen Summen des Basislinien-Aufwands und des geschätzten Aufwands. Sie sollten auch die Zeitraumbezeichnungen erfassen (Tag 0, Tag 1 usw.).

Schritt 5 – Darstellung des Verbrauchsdiagramms mit dem Datensatz

Solange Sie die zu verfolgenden Daten kennen, können Sie problemlos ein Verbrauchsdiagramm wie das untenstehende erstellen.

Beispiel für ein Verbrauchsdiagramm