¿Qué es el PMBOK?

¿Qué es el PMBOK?

El propósito principal de la Guía del PMBOK es identificar ese subconjunto del Conocimiento en Gestión de Proyectos que generalmente se reconoce como buena práctica. “Identificar” significa proporcionar una visión general en lugar de una descripción exhaustiva. “Generalmente reconocido” significa que el conocimiento y las prácticas descritas son aplicables a la mayoría de los proyectos la mayor parte del tiempo, y que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad. “Buena práctica” significa que hay un acuerdo general de que la aplicación correcta de estas habilidades, herramientas y técnicas puede aumentar las probabilidades de éxito en una amplia variedad de proyectos diferentes. La buena práctica no significa que el conocimiento descrito deba aplicarse siempre de forma uniforme en todos los proyectos; el equipo de gestión de proyectos es responsable de determinar lo que es apropiado para cualquier proyecto en particular.– extraído de la Guía del PMBOK

Historia del PMBOK

El primer título para PMI® fue el Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)®, y las primeras certificaciones se otorgaron en 1984.

1969 – Nacimiento de PMI® – Se celebra la primera reunión en Atlanta, GA.

1984 – Se aplican los primeros exámenes PMP®

1987 – Marzo – Se publica el “Conocimiento en Gestión de Proyectos” – no en formato impreso – secciones A a H, de 5 a 6 páginas por sección.

1994 – Agosto – Se publica una nueva versión preliminar de la “Guía del PMBOK®” – 64 páginas. Hay ocho áreas de conocimiento. (La Gestión de Integración no se incluye hasta la primera edición de 1996.) El examen es de seis horas con 320 preguntas ¡(Hay 40 preguntas para cada una de las ocho áreas de conocimiento. Cada pregunta tiene cinco respuestas múltiples.)

1996 – Se publica la primera edición de la Guía del PMBOK® – 176 páginas. Nueve áreas de conocimiento y 37 procesos.

2000 – Se publica la edición 2000 de la Guía del PMBOK®. (Segunda edición) – 211 páginas, nueve áreas de conocimiento y 39 procesos.

Diciembre de 2004 – Se publica la tercera edición de la Guía del PMBOK®. 390 páginas; 44 procesos; 592 ITTO. Agosto de 2005 – Los cambios en el examen se basan en la tercera edición, y el examen se vuelve mucho más difícil ¡(PMI reduce la calificación aprobatoria al 61% para adaptarse al aumento de dificultad del examen.)

2007 – La Guía del PMBOK® obtiene el reconocimiento ANSI/ISO/IEC

Diciembre de 2008 – Se publica la cuarta edición de la Guía del PMBOK®. 467 páginas; 42 procesos; 517 ITTO. Agosto de 2009 – Los cambios en el examen se basan en la cuarta edición.

31 de agosto de 2011 – El 30% de las preguntas se modifican para ajustarse al último estudio de delimitación de roles (RDS) de 2011

Diciembre de 2012 – Se publica la quinta edición de la Guía del PMBOK®. 589 páginas; 47 procesos; 619 ITTO. Agosto de 2013 – Los cambios en el examen se basan en la quinta edición.

11 de enero de 2016 – Cambios en el examen para ajustarse al último estudio de delimitación de roles (RDS) de 2015