Scrum: Đánh giá Sprint là gì?

Buổi đánh giá Sprint là một buổi họp không chính thức nơi đội phát triển, Người điều phối Scrum, Người sở hữu sản phẩm, và các bên liên quan cùng tham gia. Đội trình bày sản phẩm và xác định những gì đã hoàn thành và những gì còn dở dang. Mục đích của buổi họp đánh giá Sprint là cho phép đội trình bày công việc đã hoàn thành trong suốt quá trình Sprintcho khách hàng và các bên liên quan, so sánh với các cam kết được đưa ra vào đầu Sprint.

Đánh giá Sprint so với Buổi tổng kết Sprint

Mỗi Sprint kết thúc bằng hai buổi họp chính: Buổi đánh giá Sprint và Buổi tổng kết Sprint. Buổi đánh giá Sprint bắt đầu bằng việc khách hàng xem xét và trình diễn, và kết thúc bằng buổi tổng kết của đội. Cả hai buổi họp đều diễn ra vào ngày cuối cùng của Sprint.

Buổi đánh giá Sprint tập trung vào việc “kiểm tra” và “thích nghi” với phần tăng trưởng (sản phẩm có thể được giao), trong khi buổi tổng kết Sprint tập trung nhiều hơn vào việc “kiểm tra” và “thích nghi” với chính quy trình Sprint.

Đánh giá Sprint so với Buổi tổng kết Sprint

Buổi đánh giá phần tăng trưởng

Trong một đội Scrum, khách hàng được mời tham gia để xem xét và xác minh xem công việc (phần tăng trưởng có thể giao được) có đáp ứng yêu cầu Tiêu chuẩn hoàn thànhtại thời điểm này hay không. Đôi khi, khách hàng có thể muốn thực hiện kiểm thử chấp nhận trước khi sử dụng ứng dụng. Mục tiêu của buổi họp là xem xét minh bạch và xác định trạng thái công việc đã đạt được trong Sprint:

• Công việc đã hoàn thành
• Công việc chưa hoàn thành
• Công việc được thêm vào
• Và công việc bị loại bỏ khỏi Sprint

Nó cung cấp thời gian để đặt câu hỏi, đưa ra nhận xét, phản hồi và đề xuất, đồng thời thảo luận về cách tốt nhất để tiến triển trong bối cảnh hiện tại.

Thời lượng của buổi đánh giá Sprint

Buổi đánh giá Sprint có thể kéo dài tối đa 4 giờ đối với một Sprint 4 tuần. Quy tắc chung là buổi đánh giá Sprint không được vượt quá một giờ mỗi tuần của thời lượng Sprint. Bảng dưới đây minh họa quy tắc này:

Mẫu cuộc họp xem xét Sprint

Có nhiều cách để thực hiện cuộc họp xem xét Sprint. Dưới đây là chương trình đề cập đến các hoạt động tiêu biểu trong cuộc họp xem xét Sprint:

1. Bắt đầu – Cuộc họp xem xét Sprint bắt đầu.
2. Chào mừng các bên liên quan – Người sở hữu sản phẩm chào mừng các bên liên quan tham gia buổi xem xét.
3. Chương trình xem xét hiện tại – Người sở hữu sản phẩm trình bày chương trình cho cuộc họp xem xét Sprint.
4. Tăng trưởng sản phẩm hiện tại – Đội phát triển trình bày tăng trưởng sản phẩm đã được thực hiện trong Sprint.
5. Thu thập phản hồi – Người sở hữu sản phẩm yêu cầu phản hồi từ các bên liên quan về sản phẩm đã được giao.
6. Hiện tại Danh sách sản phẩm – Người sở hữu sản phẩm trình bày phần đầu của Danh sách sản phẩm cho các bên liên quan, tìm kiếm phản hồi về các mục Sprint sắp tới và thu thập ý kiến từ các bên liên quan về thứ tự ưu tiên trong danh sách sản phẩm.
7. Cuộc họp kết thúc