什么是Scrum事件？

该Scrum框架包括Scrum团队，其相关的角色，事件，工件，以及规则——每个都有特定目的，对于Scrum的成功和有效使用都至关重要。

Scrum角色、工件和事件

Scrum角色

Scrum定义了三个主要角色，它们在Scrum团队中扮演关键角色：产品负责人，Scrum主管，以及开发团队成员。除了这些角色外，您还应预期在大型组织中存在业务分析师等利益相关者。Scrum框架需要四个关键角色：

• 产品负责人：拥有产品愿景的人
• Scrum主管：精通Scrum的专家，帮助团队根据Scrum框架构建产品
• 开发团队：执行工作的团队成员
• 利益相关者：真正关心产品的人，他们持续审查团队的工作和进展，并提供持续反馈。

这些人承担与产品交付相关的不同任务和职责。Scrum将他们描述为一个自我组织且跨职能的团队。

Scrum事件

但谁会参与Scrum事件呢？以下是五个事件的详细说明：

• 冲刺计划：一个有时间限制的事件，发生在每个冲刺，团队确定在冲刺期间将要处理的产品待办事项列表事项，这些事项将在冲刺期间进行工作。
• 每日站会：一个15分钟的时间盒事件，开发团队通过此事件同步活动，并计划接下来24小时的工作。
• 冲刺评审：在冲刺结束时举行的一个时间盒事件，用于检查已完成的增量，并根据需要调整产品待办事项列表。
• 冲刺回顾：一个时间盒事件，为Scrum团队提供机会来审视自身，并为下一个冲刺制定改进计划。

Scrum工件：Scrum工件代表工作或价值，提供透明度以及检查和适应的机会。Scrum所定义的工件专门设计用于最大化关键信息的透明度，以便每个人都能对工件有共同的理解。

增量：当前冲刺和所有之前冲刺中已完成的产品待办事项的总和。

产品待办事项列表：产品中可能需要的一切事项的有序列表——这是产品任何变更需求的唯一来源。产品负责人负责产品待办事项列表，包括其内容、可访问性和排序。

冲刺待办事项列表：为冲刺选定的产品待办事项列表，以及交付增量并实现冲刺目标.

产品待办事项列表细化：一个持续进行的产品待办事项列表细化过程，通常在每个冲刺期间进行，以准备未来冲刺的事项。

谁参加哪个Scrum事件？

如上所述，Scrum框架要求三个Scrum角色和四个关键事件——但谁参加哪个事件呢？下表描述了参与者：

在Scrum中，没有专门用于产品待办事项列表优化的正式活动。相反，Scrum指南指出，“Scrum团队决定如何以及何时进行优化”，并且优化通常不会超过开发团队能力的10%.