Scrum: ¿Qué significa DEEP en la lista de productos?

El Lista de productos es una lista ordenada de todo lo que se sabe que se necesita en el producto. Es la única fuente de verdad para cualquier cambio en el producto. El Propietario del producto es responsable de la lista de productos, incluyendo su contenido, visibilidad y orden.

La lista de productos nunca es definitiva. Los cambios en las necesidades del negocio, las condiciones del mercado o la tecnología pueden provocar cambios en la lista de productos. Evoluciona a medida que el producto y el entorno del proyecto se desarrollan. Los requisitos nunca dejan de cambiar, por lo que la lista de productos permanece como un artefacto vivo artefacto de Scrum.

Los elementos de mayor prioridad en la lista de productos son más granulares y contienen más detalles — debido a que hay más información disponible — junto con estimaciones más precisas. Los elementos de menor prioridad son de nivel superior, más grandes y con estimaciones más aproximadas. A medida que el equipo obtiene más información sobre los elementos de menor prioridad, se desglosan aún más en piezas más pequeñas y manejables. El equipo de desarrollo es responsable de estimar los elementos de la lista de productos.

Comprender la gestión de la lista de productos

La lista de productos enumera todas las características, requisitos, mejoras y correcciones que necesitan desarrollarse para el producto. Los elementos de la lista de productos tienen atributos como: Detallado (nivel adecuado de detalle), Estimado (en puntos de historia), Priorizado, y Embrado (añadido, eliminado y actualizado continuamente) para reflejar ajustes oportunos y adecuados en la lista.

Roman Pichler, autor de Gestión ágil de productos con Scrum

Detallado

Las historias cerca de la parte superior del Backlog del Producto se esperan que se ejecuten en el siguienteSprint, por lo tanto, deben estar bien definidos para permitir que el equipo los maneje de manera efectiva. Normalmente, los elementos cerca de la parte superior son más pequeños y más granulares, mientras que los elementos más abajo se vuelven más grandes y menos específicos, como se muestra en la figura a continuación:

Estimado

Los elementos del Backlog del Producto se estiman. Los elementos en la parte superior del backlog tienen estimaciones más precisas. Los elementos de menor prioridad se estiman a un nivel más alto y pueden ser re-estimados a medida que el equipo obtiene más información.

Emergente

El Backlog del Producto no es estático — está en constante evolución. A medida que avanza el proyecto, se obtiene más información y conocimiento, y las historias de usuario en el Backlog del Producto se añaden, eliminan o reordenan.

Priorizado

En el Backlog del Producto, los elementos de mayor prioridad son más valiosos. Los elementos de menor prioridad se listan más tarde. El equipo siempre trabaja en los elementos de mayor prioridad para asegurar que se entregue el máximo valor en el producto o sistema en desarrollo.

Resumen

DEEP es un concepto útil aplicado alRefinamiento del Backlog del Productoproceso — la actividad continua de añadir detalle, estimación y orden a los elementos del Backlog del Producto para mantenerlo en buen estado.

Durante el Refinamiento del Backlog del Producto, los elementos se revisan y modifican. El equipo Scrum decide cómo y cuándo se realiza el refinamiento. El refinamiento generalmente no toma más del 10% de la capacidad del equipo de desarrollo. Sin embargo, los elementos del Backlog del Producto pueden actualizarse en cualquier momento por el Propietario del Producto, o según sea necesario.