SMART es un conjunto de criterios para crear objetivos, como unObjetivo de sprint—que son declaraciones concisas escritas por elequipo Scrum (basado en el objetivo inicial delPropietario del producto) para guiarlos hacia lo que desean lograr. SMART significa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Con plazo definido. Escribir objetivos en formato SMART asegura que quien establece el objetivo entienda claramente qué desea lograr, cómo y cuándo.
SEspecífico: Al establecer un objetivo, sé específico sobre lo que deseas lograr. Piensa en esto como la declaración de misión de tu objetivo.
MMedible: ¿Qué métricas usarás para determinar si has alcanzado el objetivo? Esto hace que el objetivo sea más concreto al proporcionar una forma de rastrear el progreso. Para un proyecto que tarda meses en completarse, establecer algunos hitos al identificar tareas específicas que deben completarse es útil.
AAlcanzable: Esto se centra en cuán importante es el objetivo para ti, y en lo que puedes hacer para hacerlo posible, e incluso desarrollar nuevas habilidades y cambiar tu mentalidad. Los objetivos deben inspirar motivación, no frustración. Piensa en cómo lograrás el objetivo, y si tienes las herramientas o habilidades necesarias. Si actualmente no las tienes, considera qué se necesitaría para obtenerlas.
RRelevante: Esto se refiere a centrarse en algo significativo en el contexto de objetivos empresariales más amplios. Por ejemplo, si el objetivo es lanzar un nuevo producto, debe alinearse con la estrategia empresarial general. Tu equipo podría lanzar un nuevo producto para consumidores, pero si tu empresa es una empresa B2B sin planes de expandirse al mercado de consumidores, entonces el objetivo sería irrelevante.
TCon plazo definido: Cualquiera puede establecer un objetivo, pero sin un marco de tiempo real, es poco probable que tengas éxito. Una fecha límite para las entregas es esencial. Haz preguntas específicas sobre la fecha límite del objetivo y qué tareas se pueden completar dentro de ese período. Si el objetivo tarda tres meses en completarse, definir objetivos intermedios que se logren a lo largo de la línea de tiempo es útil. Establecer un límite de tiempo también genera urgencia.

Objetivos SMART
INVEST te recuerda las cualidades de un elemento de producto bien escritoBacklog o historia de usuario. Pero, ¿qué hace que una buena historia de usuario? El acrónimo “INVEST” puede ayudarte a recordar que una buena historia debería ser:
Una buena historia de usuario debería ser –INVEST:
- IIndependiente: Debería ser autosuficiente de tal manera que permita su lanzamiento sin depender de otros.
- NNegociable: Captura solo la esencia de la necesidad del usuario, dejando espacio para la conversación. Una historia de usuario no debería escribirse como un contrato.
- V Valuable: Proporciona valor al usuario final.
- E Estimable: La historia de usuario debe ser estimable para que se pueda priorizar adecuadamente y encajar en unSprint.
- S Pequeña: Una historia de usuario es un pequeño trabajo que puede completarse en aproximadamente 3 a 4 días.
- T Verificable: La historia de usuario debe confirmarse mediante criterios de aceptación predefinidoscriterios de aceptación.

Historia de usuario – INVEST
- AC (Criterios de aceptación) y DoD (Definición de terminado)