El objetivo de sprint representa el resultado esperado de la iteración, proporcionando al equipo un objetivo común. Debe definirse antes de que el equipo comience el sprint, para que el equipo pueda mantenerse enfocado en alcanzarlo.
Idealmente, cada sprint debería tener un objetivo. Esto asegura que todos estén en la misma página. Una vez establecido el objetivo, el equipo debe trabajar diligentemente para alcanzarlo.
Primero, el dueño del productodebe definir claramente el objetivo de sprint (o objetivo). Luego, el equipo debe implementarlo para crear un «incremento del producto». Finalmente, los interesados deben validar el objetivo y proporcionar comentarios.
¿Qué es un objetivo de sprint?
El objetivo de sprint es un resumen de alto nivel de lo que el dueño del producto desea lograr durante el sprint, generalmente detallado a través de un conjunto de elementos específicos de la lista de productoelementos. El objetivo de sprint es una breve descripción de una a dos oraciones de lo que el equipo planea lograr durante el sprint. Se redacta de forma colaborativa por el equipo y el dueño del producto.
Aquí hay un objetivo de sprint típico para una aplicación de comercio electrónico:
- Agregar, eliminar y actualizar la cantidad del carrito
- Desarrollar el proceso de pago: procesar pagos, seleccionar opciones de envío y pedir envoltura de regalo
Pasos para crear un objetivo de sprint
El objetivo de sprint se define típicamente durante la primera parte de la planificación del sprintreunión a través de los siguientes pasos clave:
- El dueño del producto presenta la lista de producto priorizada al equipo.
- El equipo discute y entiende el trabajo para el sprint.
- El equipo hace proyecciones y se compromete con los elementos que cree que pueden completarse.
- El equipo crea el objetivo de sprint para este sprint.
¿Por qué tener un objetivo de sprint?
Aunque es fácil reunir muchos elementos de la lista de producto en un sprint, es más desafiante (pero más valioso) agrupar un conjunto de elementos de la lista de producto de manera que entregue un mayor valor para el negocio. Aquí hay cinco beneficios del objetivo de sprint, según sugiere Roman Pichler:
- Apoya la priorización
- Genera enfoque y promueve el trabajo en equipo
- Ayuda a obtener comentarios relevantes
- Facilita el análisis de los comentarios
- Apoya la comunicación con los interesados
Plantilla de Objetivo de Sprint
Propuesto por Roman Pichler, la plantilla de Objetivo de Sprint consta de tres componentes principales:
- El objetivo real,
- El enfoque para alcanzarlo,
- Los criterios para determinar si el objetivo se ha cumplido.
También incluye una sección de título que le permite especificar el producto y el Sprint al que pertenece el objetivo, como se muestra en la imagen de abajo.
Plantilla de Objetivo de Sprint
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