デイリースクラムにおける3つの重要な質問

これは、全チームメンバーが個人の進捗(バーンダウンチャート)をイテレーションの進捗と同期するための簡潔な機会です。スプリント、機能、またはストーリーポイントの予測です。言い換えれば、スタンダップは15分に制限されたステータス更新会議であり、以下の3つの基本的な質問が中心となります。関連するトピックの議論はオフラインで行われます。
  • 昨日は何をしましたか?
  • 今日は何をしますか?
  • 進捗を妨げる障害はありますか?
Daily Scrum Meeting
デイリースクラム会議

3つのデイリースクラム質問の目的

そのデイリースクラムは、スプリント中に開催されるチェックと調整のための会議です。その目的は、チームの現在の状況を迅速に全員に共有することです。詳細な進捗報告会議ではありません。以下の通り、デイリースクラム会議の利点があります。スクラム会議:
  • チームの作業を同期する。
  • 開発上の障害を特定し、除去する。
  • 日々の計画とスプリントバックログ.
  • バーンダウンチャートを確認・更新することで進捗を追跡する。バーンダウンチャート.
  • チームの関与度と協働を向上させる。

デイリースクラムとは何か?

所要時間:約15分
ルールとガイドライン:
  • 毎日の作業開始時に同じ時間と場所で開始する
  • スクラムマスターが会議を進行する
  • 全チームメンバーで実施し、15分以内に抑える
  • スクラムチームの各メンバーは上記の3つの質問に回答する必要がある
  • 各メンバーは回答に2〜3分以内で抑えるべきである
これはシンプルで明確であるが、必ずしも効果的とは限らない。簡単に進捗報告の場に退化し、スプリントバックログの進捗を明確に追跡できなくなる可能性がある。
Daily Stand-up Meeting
デイリースタンドアップミーティング

コメントを残す