スクラムの役割：ピッグとチキンの比喩を理解する

チキンとピッグのビジネス寓話は、ピッグとチキンがスクラムプロセスにおいて果たす役割を説明しています。スクラムプロセス。これは、スクラム／アジャイル世界における役割の違いを明確にする方法です。役割は柔軟性の鍵です。それらは変更不可であり、すべての意思決定の基盤となり、スクラムにおける最も基本的な人間関係を定義します。

ピッグとチキンの寓話

ピッグとチキンの寓話は、プロジェクトにおけるステークホルダーの関与度の違いを示しています。基本的な物語は以下の通りです：

ピッグとチキンは道を歩いている。

チキンは言う。「ねえピッグ、レストランを開こうよ！」

ピッグは返す。「うーん、まあね。どう呼ぼうか？」

チキンは答える。「『ハムとエッグ』はどう？」

ピッグは少し考えて、「いや、ありがとう。私は責任を負うけど、あなたはただ関与するだけだよ。」

ときには、この物語はなぞなぞになっている。

質問：ベーコンと卵の朝食において、チキンとピッグの違いは何ですか？

答え：チキンは関与しているが、ピッグは責任を負っている！

スクラムのピッグとチキン

スクラムにおけるピッグとチキン

ピッグとチキンのビジネス寓話は、プロジェクトや事業へのコミットメントについてのものです。ハムとエッグの皿を作る際、ピッグはハムを提供し、犠牲を伴いますが、チキンはエッグを提供し、それほど負担が少ないです。したがって、ピッグはその料理に責任を負う一方、チキンはただ関与するにとどまりますが、両者とも料理を作る上で不可欠です。

スクラムの文脈では、チキンは開発される製品に貢献しますが、ピッグはそれがどのように完成し、どのペースで提供できるかを決定します。したがって、ピッグは開発チームのメンバーを含み、プロダクトオーナーとスクラムマスター——チキンを表す——は、特にスクラムステンドアップの際、いくつかのスクラムイベントを組織する責任を負います。スクラムイベント。特にスクラムステンドアップの際。顧客、ベンダー、マネージャー、ビジョンを持つその他の主要ステークホルダーは、実際にはスクラムにおけるチキンです。