エクストリーム・プログラミング(XP)はアジャイルソフトウェア開発ソフトウェアの品質を高め、チームの生活の質を向上させるために設計されたフレームワーク。適切なエンジニアリング手法.
スクラム複雑な適応的問題を解決しつつ、高価値の製品を効率的かつ創造的に提供できるフレームワークである。スクラム自体は、複雑な製品に対する効果的なチーム協働を可能にするシンプルなフレームワークである。
スクラムとXPの両方ともアジャイル手法であり、反復的な開発、動作するソフトウェア、リリースとイテレーション計画といった共通の概念を共有している。デイリースタンドアップ、リトロスペクティブ、およびその他のすべてのアジャイルプロセス要素。この二つのアプローチは非常に整合性があるため、XPを実践するチームとスクラムを実践するチームを区別することが難しい場合がある。

エクストリーム・プログラミング

スプリントサイクル
しかし、いくつかの違いがあり、その中には特に以下の4つの側面で非常に微妙な違いがある。
- 通常は2〜4週間。
- 通常は1〜2週間。
- イテレーション中に変更しやすい。
- 特定の機能が開始されていない限り、同程度のサイズの新しい機能を、未開始の機能の代わりにXPチームのイテレーションに交換できる。
- 厳密な優先順位で作業を行う。
- 開発する機能は顧客(スクラムのプロダクトオーナー)によって優先順位が決められ、チームは順番に処理しなければならない。
- スクラムのプロダクトオーナーが製品バックログの優先順位を決定するが、チームがバックログ項目をどの順序で開発するかを決定する。
- A スクラムチームは、2番目に重要な項目に取り組む可能性がある。
- 特定のエンジニアリング手法を規定しない。
- はい、XPはそうである。
- たとえば:TDD、ペアプログラミング、シンプルデザイン、リファクタリングなど。
XPとスクラムの違いを以下のようにまとめられる。
| 側面 | 実践 | XP | スクラム |
| イテレーション期間 | イテレーション中に要件を変更できるか | 1〜2週間 | 2〜4週間 |
| イテレーション中の変更対応 | 要件は優先順位によって厳密に順序付けられているか | まだ実装されていない場合、同じサイズの別の要件に置き換えることができる。 | Scrumではこれを許可しない。スプリント開始後は変更が許可されず、そしてスクラムマスターはこれを厳格に遵守する。 |
| 機能の優先順位付け | 要件は優先順位によって厳密に順序付けられているか | はい | 必須ではない |
| エンジニアリング手法 | 進捗や品質を確保するために厳格なエンジニアリング手法が用いられているか | 非常に厳格 | 開発者が意識的であることを要求する |
したがって、我々はXPのアプローチは受け入れ可能だと考えているが、それはアジャイルに矛盾をもたらす。XPの哲学とアジャイルの原則を組み合わせることは、チームに混乱をもたらすメッセージを送る:「あなたたちは完全に自己管理型の組織ですが、TDDやペアプログラミングなどを実装しなければなりません。」
これらの4つの違いが大きく異なることは明らかである:
- においてスクラム、重点は自己組織化にある。
- においてXP、重点は強いエンジニアリング手法の制約にある。
結論
スクラムは製品開発のフレームワークであり、他の実践を組み込むためのコンテナである。XPはスクラムフレームワーク内で適用できる実践の一つである。スクラムとXPのどちらかを選ぶ必要はない。XPのルールや実践は簡単ではなく、ほとんどすべてが妥協できない。スクラムからスタートし、プロフェッショナルなスクラムチームを目指すチームにとって、XPをスクラムに組み込むことは自然な進化である。