製品バックログを優先順位付けするために100ポイント法を使う方法

重要な製品バックログアイテムは、製品に関する誰のでもないランダムなアイデアのオープンリストにならないように優先順位をつける必要があります。あなたのバックログは、チームにとって最も重要なものを特定するために、構造化され、整理され、優先順位付けされる必要があります。この記事では、100ポイント法を用いた製品バックログの精査活動です。

アジャイルで優先順位付けされた製品バックログ

100ポイント法とは何ですか？

100ポイント法（別名：100ドル法、固定金額法、固定配分法）は、2003年にディーン・レフィングウェルとドン・ウィドリグによって導入されました。その目的は、他の利用可能なユーザーストーリーと比較して、バックログ項目に高い重み付けをすることで優先順位をつけることです。参加者に100ポイントを割り当て、製品バックログの項目（エピックやビジネス価値を最も高めるユーザーストーリーなど）に配分できるようにします。ポイントは均等に分配する必要はなく、特定の項目がより重要であると判断された場合に重み付きで配分できます。投票プロセスが完了すると、各ユーザーストーリーに割り当てられたポイントの合計を計算することで、優先順位が決定されます。

100ポイント法はどのように機能するのですか？

上記で述べたように、100ポイント法は参加者が100ポイントを配分して異なる項目の優先順位をつけることを可能にします。スコアはパーセンテージで表示され、最も人気のある選択肢が上位にランク付けされます。

5つの項目を優先順位付けしようとしているグループを想像してください。ある人はすべての項目が同等に重要だと判断し、それぞれに20ポイントを割り当てます。あるいは、項目1が項目2より重要で、項目2が項目3より重要であるなどと判断し、重み付きで投票を配分するかもしれません——たとえば項目1に40ポイント、項目2に30ポイント、項目3に15ポイントなど——すべての100ポイントを使い切るまでです。各参加者が自分の100ポイントを割り当てます。その後、すべての投票を合計して各項目の最終得票数を算出し、優先順位付けされたリストを導き出します。

新しいeコマースウェブサイト開発における100ドル／100ポイント法の例を以下に示します：

概要

この方法は、参加者に同じアイテムのセットを提示し、製品バックログアイテムの相対的な重要性に基づいて100ポイントを割り当てるように依頼するため、時折「固定合計法」または「固定割当法」とも呼ばれます。

優先順位を決定する際には、トレードオフを考慮しなければなりません。あるアイテムに割り当てるポイントが増えるほど、他のアイテムに割り当てられるポイントは少なくなります。決定の深さが求められるため、この方法は参加者に高い認知的負荷をかける一方で、意思決定プロセスに実際の価値をもたらします。

100ポイント法は固定された合計を提供するため、優先順位付けの正確性は妥当と見なされます。そうでなければ、何らかの検証手順が必要になりますが、その価値はあり、特定のソフトウェアツールを通じて実施可能です。