スプリントゴール ― どうやって書くか？

スプリントゴールは、プロダクトオーナーがスプリント中に達成しようとしていることを要約したものですスプリントにおいて、特定のプロダクトバックログアイテムを通じて詳細化されることが一般的です。スプリントゴールは以下の役割を果たします：

• スクラムチーム各スプリントで価値を提供する
• 開発チームの集中を維持する
• プロダクトオーナーが優先順位をつけるのを助ける

スプリントゴールは、チームがスプリント中に達成しようとしていることを簡潔に1〜2文で記述したものです。チームとプロダクトオーナーが共同で作成します。以下は、ECアプリケーションにおける典型的なスプリントゴールの例です：

• カートの数量を追加、削除、更新する
• チェックアウトプロセスを開発する：注文を確定、配送方法を選択、ギフトラッピングを追加

スプリントゴールはスプリント計画にどのように貢献するか？

スプリント中に多くのバックログアイテムを集めるのは簡単ですが、それらを一連のバックログアイテムとして統合し、全体でより高いビジネス価値を提供できるようにすることは、より難しく、同時により価値があります。以下は、スプリント計画会議で選択されたプロダクトバックログアイテム（PBIs）のリストです。ユーザー掲示板開発プロジェクトのスプリントゴールは「プロフィール管理」です：

• プロフィールの説明を変更する；
• メールアカウントを紐づける；
• 電話番号を紐づける；
• プロフィール画像をアップロードする；
• アカウントを削除する。

これらのプロダクトバックログアイテムはスプリントゴールと整合しており、チーム全体が現在のスプリントで何を達成すべきかを共有する理解を提供します。

スプリントゴールは誰が設定するのか？

スクラムガイドによるとスクラムガイド:

したがって、スプリントゴールはスクラムチーム、すなわちプロダクトオーナー、開発チーム、およびスクラムマスター.

• プロダクトオーナーは製品価値を最大化し、プロダクトバックログを管理する責任を負います。スプリント計画の期間中に、**プロダクトオーナーが次のスプリントゴールを提案する**、そしてそれを達成するために役立つプロダクトバックログ項目を提案する。ただし、提案されたゴールは実際のスプリントゴールとは異なる。
• スクラムマスターは自己組織化された開発チームを支援するサービスリーダーである。スクラムマスターはスプリントゴールを設定しない.
• そして開発チームは自らの**スプリントゴールを達成し、インクリメントを作成するための目標を定める**。彼らはスプリントゴールを独自に決定しない。

(出典： ウィレン・ヤン・アゲリン – スプリントゴールは誰が決定するか？)

スプリントゴールとスプリントバックログ

スプリント計画会議にはプロダクトオーナー、スクラムマスター、およびすべてのスクラムチームが参加する。外部のステークホルダーが参加を招待される場合もあるが、ほとんどの組織では稀である。スプリント計画会議で作成される2つの定義されたアーティファクトは以下の通りである：

• スプリントゴール
• Aスプリントバックログ

スプリント計画会議

スプリント目標は、通常、スプリント計画会議の最初の段階で以下の主要なステップを通じて定義されます：

1. プロダクトオーナーが、順序付けられたプロダクトバックログをチームに提示します。
2. チームはスプリントの作業について議論し、理解します。
3. チームは、自分が完了すると信じる内容について予測し、コミットします。
4. チームはこのスプリントのスプリント目標を設定します。