スクラムガイドによると:
「スクラムは、チームが各スプリントごとに発行可能な機能のインクリメントを構築することを要求している。スプリント、そしてインクリメントは発行可能でなければならない。なぜなら、プロダクトオーナーはスプリント終了時にリリースを決定する可能性があるからである。」
- スプリントインクリメント
スプリントインクリメントは、現在のスプリント中に完了したすべてのプロダクトバックログ項目の合計である。
- 発行可能製品
「発行可能」という用語は、プロダクトインクリメントの納品に対する信頼度または準備状態を指す。
- 発行
発行はスプリント終了時に発生するとは限らない。新機能は複数のスプリントにわたって蓄積され、その後リリースされる場合がある。これは純粋なビジネス上の判断である。

スプリントインクリメント
- 最小限で実用可能な製品(MVP)
「最小限で実用可能な製品」という用語は、2001年にフランク・ロビンソンによって考案・定義され、後にスティーブ・ブランクとエリック・ライスによって広く知られるようになった。MVPは初期ユーザーを満足させるために必要な最小限の機能を持つ製品である。最終的な完全な機能セットは、初期ユーザーからのフィードバックを検討した後で設計・開発される。MVPから得られるインサイトは、より多くの機能を持つ製品を開発するよりもコストが低く、製品が失敗した場合のコストとリスクも削減できる。

最小限で実用可能な製品
- 最小限で販売可能な製品(MMP)
多くの人がMMPとMMRを互換的に使用している。MMPを指す場合、多くの場合MVPを意味している。しかし、MMPは「少ないほうが良い.”
MMPは、ユーザーのニーズを満たし、必要なユーザー体験を提供できる最小限の機能セットを持つ製品を指す。その結果、成功裏にマーケティングおよび販売が可能となる。MMPは市場投入までの時間を短縮するためのツールであり、機能豊富な製品よりも迅速にリリースできる。
MVP vs. MMP
上記で述べたように、MVPの目的はビジネスアイデアを検証し、ユーザーが製品に対して支払う意欲を持つために解決すべき問題を特定することである。MMPは、複数の改善されたMVPのバージョンを組み合わせたものである。MVPの各バージョンが改善されるにつれて、最も効率的でコンパクトな販売可能な製品の形が構築され、以下に図示するように示される。

MVP vs. MMP