スプリントゴールは反復の期待される成果を表し、チームに共有の目標を提供する。チームがスプリントを開始する前に、これを定義しなければならない。スプリントこれにより、チームはその達成に向けて集中できる。
理想的には、すべてのスプリントにゴールが必要である。これにより、全員が同じ方向を向くことができる。ゴールが設定されれば、チームはそれを達成するために努力しなければならない。
まず、プロダクトオーナープロダクトオーナーはスプリントゴール(またはゴール)を明確に定義しなければならない。次に、チームはそれを実装して「プロダクトインクリメント」を構築する。最後に、ステークホルダーはゴールを検証し、フィードバックを提供する。
スプリントゴールとは何か?
スプリントゴールは、プロダクトオーナーがスプリント中に達成したいことの高レベルな要約であり、通常は特定のプロダクトバックログアイテムによって詳細化される。スプリントゴールは、チームがスプリント中に達成しようとしていることの簡潔な1〜2文の説明である。これはチームとプロダクトオーナーが共同で作成する。
以下は、ECアプリケーションにおける典型的なスプリントゴールである:
- カートの数量を追加、削除、更新する
- チェックアウトプロセスを開発する:支払い処理、配送オプションの選択、ギフトラッピングの注文
スプリントゴールを作成する手順
スプリントゴールは、通常、スプリント計画ミーティングの最初の段階で、以下の主要なステップを通じて定義される。
- プロダクトオーナーが優先順位付けされたバックログをチームに提示する。
- チームはスプリントの作業について話し合い、理解する。
- チームは、自分が完了できると信じる項目について予測し、コミットする。
- チームはこのスプリントのスプリントゴールを作成する。
なぜスプリントゴールを持つのか?
スプリントに多くのバックログ項目を集めるのは簡単だが、それらをビジネス価値をより高める形でまとめるのはより難しく(しかしより価値がある)。ローマン・ピッchl氏が提唱するスプリントゴールの5つの利点は以下の通りである。
- 優先順位付けを支援する
- 集中を促進し、チームワークを推進する
- 関連するフィードバックを得るのを助ける
- フィードバックの分析を容易にする
- ステークホルダーとのコミュニケーションを支援する
スプリント目標テンプレート
提案者:ローマン・ピッchl、スプリント目標テンプレートは主に3つの要素で構成されています:
- 実際の目標、
- それを達成するためのアプローチ、
- 目標が達成されたかどうかを判断する基準。
また、図に示すように、目標が属する製品およびスプリントを指定できるタイトルセクションも含まれています。

スプリント目標テンプレート