Biểu đồ giảm dần trong Scrum là gì?

Biểu đồ giảm dần là một biểu diễn đồ họa của công việc còn lại theo thời gian. Nó thường được sử dụng trong Agilephát triển phần mềmcác phương pháp nhưScrum. Tuy nhiên, biểu đồ giảm dần có thể được áp dụng cho bất kỳ dự án nào liên quan đến tiến độ đo lường theo thời gian.

Thông thường, trong biểu đồ giảm dần, lượng công việc được hiển thị trên trục đứng, và thời gian trên trục ngang. Nó có thể được sử dụng để dự đoán khi nào tất cả công việc sẽ hoàn thành. TrongDaily Scrum, đội phát triểnđội phát triểncập nhậtSprint Burn Downvà vẽ biểu đồ công việc còn lại trong ngày. Vì những lý do sau đây, biểu đồ giảm dần gần như là một công cụ ‘bắt buộc’ cho bất kỳđội Scrum:

  • Giám sát hiện tượng mở rộng phạm vi dự án
  • Giữ cho đội đi đúng hướng
  • So sánh công việc đã lên kế hoạch với tiến độ của đội
Burndown Chart and Emotion

Biểu đồ giảm dần và cảm xúc

Làm thế nào để tạo biểu đồ giảm dần

Để tạo biểu đồ này, xác định tổng lượng công việc cần thực hiện và ước tính cácSprint Backlogcông việc mỗi ngày trongSprint. Công việc còn lại trongSprintlà tổng nỗ lực còn lại trong toàn bộSprint Backlog. Theo dõi các tổng này mỗi ngày và sử dụng chúng để tạo biểu đồ thể hiện công việc còn lại theo thời gian.

Ví dụ về biểu đồ giảm dần

  • Thời lượng: 5 ngày
  • Sprint Backlog: 8 nhiệm vụ
  • Tốc độ: 80 giờ

Bước 1 – Tạo nỗ lực ước tính

Giả sử bạn sử dụng cơ sở lý tưởng là số giờ có sẵn trong sprint. Cách đơn giản nhất là chia tổng số giờ có sẵn cho số ngày. Trong ví dụ này, 80 giờ trong 5 ngày tương đương 16 giờ mỗi ngày. Để tạo biểu đồ burndown, ghi lại dữ liệu dưới dạng tổng tích lũy hàng ngày, bắt đầu từ 80 giờ, và trừ đi 16 giờ vào cuối mỗi ngày (ví dụ: 80 – 16 = 64 giờ còn lại sau Ngày 1, 48 giờ sau Ngày 2, v.v.).

Burndown - Estimated Effort

Burndown – Nỗ lực ước tính

Bước 2 – Theo dõi tiến độ hàng ngày

Sau đó ghi lại tiến độ hàng ngày trong một bảng cho từng nhiệm vụ. Điều quan trọng cần nhớ là giá trị ghi lại mỗi ngày là nỗ lực ước tính đã hoàn thành, chứ không phải nỗ lực thực tế.

Burndown - Daily Progress

Burndown – Tiến độ hàng ngày

Bước 3 – Tính toán nỗ lực thực tế

Vào cuối mỗi ngày, ghi lại tổng nỗ lực còn lại. Đây là tổng (tổng cộng) của tất cả nỗ lực ước tính còn lại vào cuối ngày.

Burndown - Actual Effort

Burndown – Nỗ lực thực tế

Bước 4 – Thu thập bộ dữ liệu cuối cùng

Khi dữ liệu có sẵn, bạn có thể tạo biểu đồ burndown. Sử dụng tùy chọn biểu đồ đường trong Excel khá đơn giản.

Burndown - Final Dataset

Burndown – Bộ dữ liệu cuối cùng

Nhấn mạnh bảng tóm tắt hiển thị tổng hàng ngày của nỗ lực cơ sở và nỗ lực ước tính. Bạn cũng nên ghi lại các nhãn thời gian (Ngày 0, Ngày 1, v.v.).

Bước 5 – Vẽ biểu đồ burndown bằng bộ dữ liệu

Mỗi khi bạn biết dữ liệu cần theo dõi, bạn có thể dễ dàng tạo biểu đồ burndown như biểu đồ bên dưới.

Burndown Chart Example

Ví dụ biểu đồ burndown

Leave a Reply