¿Qué son los eventos de Scrum?

El marco de trabajo Scrum incluye el equipo Scrum, sus roles, eventos, artefactos, y reglas—cada una con un propósito específico, todas esenciales para el éxito y el uso efectivo de Scrum.

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Roles de Scrum

Scrum define tres roles principales que desempeñan funciones clave dentro del equipo Scrum: el Propietario del producto, el Máster de Scrum, y los miembros del equipo de desarrollo. Además de estos roles, también se deben esperar interesados, como analistas de negocios en organizaciones más grandes. El marco de trabajo Scrum requiere cuatro roles clave:

• Propietario del producto: La persona con la visión del producto
• Máster de Scrum: El experto en Scrum que ayuda al equipo a construir el producto de acuerdo con el marco de trabajo Scrum
• Equipo de desarrollo: Los miembros del equipo que realizan el trabajo
• Interesados: Personas realmente interesadas en el producto que revisan continuamente el trabajo y el progreso del equipo, proporcionando retroalimentación constante.

Estas personas comparten tareas y responsabilidades diferentes relacionadas con la entrega del producto. Scrum los describe como un equipo autogestionado y multidisciplinario.

Eventos de Scrum

¿Pero quiénes participan en los eventos de Scrum? Aquí están los cinco eventos con detalle:

• Planificación del sprint: Un evento con tiempo limitado que ocurre al inicio de cada Sprint, donde el equipo determina cuálesLista de Producto elementos en los que trabajarán durante el Sprint.
• Daily Scrum: Un evento con tiempo limitado de 15 minutos para que el equipo de desarrollo se sincronice y planifique el trabajo para las próximas 24 horas.
• Revisión del Sprint: Un evento con tiempo limitado que se realiza al final del Sprint para inspeccionar el Incremento y ajustar la Lista de Producto según sea necesario.
• Retrospectiva del Sprint: Un evento con tiempo limitado que brinda al equipo Scrum la oportunidad de inspeccionarse a sí mismo y crear un plan para mejorar en el próximo Sprint.

Artefactos de Scrum: Los artefactos de Scrum representan trabajo o valor, proporcionando transparencia y oportunidades para inspección y adaptación. Los artefactos definidos por Scrum están especialmente diseñados para maximizar la transparencia de la información crítica, para que todos tengan una comprensión compartida del artefacto.

Incremento: La suma de todos los elementos completados de la Lista de Producto del Sprint actual y de todos los Sprints anteriores.

Lista de Producto: Una lista ordenada de todo lo que podría ser necesario en el producto—esta es la única fuente de requisitos para cualquier cambio en el producto. El Propietario del Producto es responsable de la Lista de Producto, incluyendo su contenido, accesibilidad y orden.

Lista de Sprint: El conjunto seleccionado de elementos de la Lista de Producto para el Sprint, junto con un plan para entregar el Incremento y alcanzar elObjetivo del Sprint.

Refinamiento de la Lista de Producto: Un proceso continuo de refinamiento de la Lista de Producto, que normalmente se realiza durante cada Sprint para preparar elementos para Sprints futuros.

¿Quiénes asisten a cada evento de Scrum?

Como se mencionó anteriormente, el marco de Scrum requiere tres roles de Scrum y cuatro eventos clave—pero ¿quién asiste a cada evento? La tabla a continuación describe a los participantes:

En Scrum, no existe ningún evento formal dedicado a la refinación del Product Backlog. En su lugar, la Guía de Scrum establece: “El equipo Scrum decide cómo y cuándo realizar la refinación”, y la refinación generalmente no supera el 10% de la capacidad del equipo de desarrollo.