Apa Itu Tim Multifungsional dalam Agile? | Penjelasan Pengembangan Agile

Secara tradisional, proyek diorganisasi berdasarkan tim komponen (seperti UX, Dev, Bisnis, Tester, dll.), dan setiap rilis yang membutuhkan berbagai keahlian komponen akan melibatkan beberapa tim komponen. Biasanya, tim yang berbeda memiliki set prioritas yang berbeda, yang tak terhindarkan menyebabkan kemacetan dalam siklus rilis produk.

Menurut Wikipedia, tim multifungsional adalah kelompok individu dengan keahlian fungsional yang beragam yang bekerja menuju tujuan bersama. Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan kualitas tim adalah membuatnya multifungsional. Tim multifungsional memiliki semua keterampilan yang diperlukan untuk mengubah ide menjadi produk yang berfungsi.

The Panduan Scrum menyatakan: “Tim Scrum terdiri dari Pemilik Produk, Tim Pengembangan, dan Master Scrum. Tim Scrum bersifat mandiri dan multifungsional. Berbeda dengan pendekatan tim komponen, tim multifungsional terdiri dari individu dari berbagai area fungsional dalam organisasi. Tim ini harus mencakup tidak hanya para ahli teknis (pengembang backend, frontend, insinyur QA, dll.) tetapi juga anggota seperti analis bisnis, pemasar, ahli UX, atau individu lain yang secara aktif terlibat dalam proyek.”

Tim multifungsional dalam Agile

Multifungsional – Anggota Tim atau Anggota Individu?

Salah satu faktor kunci yang membantu tim Scrum berhasil dan bekerja secara efisien adalah tim multifungsional. Tim multifungsional menawarkan fleksibilitas yang lebih besar, memungkinkan respons yang lebih cepat terhadap perubahan kebutuhan dan penanganan yang lebih baik terhadap dukungan dan pemeliharaan berkelanjutan.

Seperti yang dikatakan Mike Cohn, “Salah satu mitos paling umum dan abadi dalam Agile adalah bahwa tim multifungsional adalah tim di mana setiap orang memiliki semua keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Itu sama sekali tidak benar… Anggota tim multifungsional memiliki berbagai keterampilan, tetapi itu tidak berarti setiap anggota memiliki semua keterampilan tersebut.”

Pada kenyataannya, tim multifungsional Agile tidak hanya berarti tim secara keseluruhan multifungsional, tetapi setiap anggota tim juga dapat memikul berbagai peran. Menjadi ahli tidak berarti menguasai satu hal dengan mengorbankan yang lain; secara ideal, seorang profesional seharusnya berbentuk T—dalam kedalaman pada satu keahlian dan luas pada bidang lain.

Profesional berbentuk T

Ringkasan

Keunggulan tim multifungsional meliputi peningkatan koordinasi di antara area fungsional, peningkatan inovasi dalam produk dan proses, serta pemendekan siklus pengembangan untuk mendapatkan umpan balik pada titik sentuh kritis pelanggan. Tim multifungsional menghilangkan sebagian besar (jika tidak semua) konflik prioritas, karena setiap anggota tim berbagi prioritas yang sama menuju pencapaian tujuan bersama.