Backlog Produktu Dostosowanie to proces dodawania szczegółów, szacunków i kolejności do elementów w Backlog Produktu. Każdy Sprint wymaga ciągłego dopasowania Backlogu Produktu, aby przygotować elementy do przyszłych Sprintów. Gdy elementy Backlogu są dopasowane do odpowiedniego poziomu szczegółowości, elementy na szczycie Backlogu Produktu (najwyższy priorytet, największy rozmiar) są dzielone na mniejsze części, aby były odpowiednie do jednego Sprintu, jak pokazano na poniższym rysunku.
Struktura Backlogu Produktu
Poziomy szczegółowości PBIs
Nie wszystkie elementy w Backlogu Produktu są tej samej wielkości lub poziomu szczegółowości. PBIs, które planujemy wykonywać wkrótce, powinny znajdować się blisko góry listy — mniejsze pod względem rozmiaru i bardzo szczegółowe — aby mogły zostać zakończone w krótkim Sprintzie. PBIs, które nie będą wykonywane przez jakiś czas, powinny znajdować się na dole listy — większe i mniej szczegółowe.
- Na szczycie diagramu duże pomarańczowe bloki reprezentują cele biznesowe, które system musi osiągnąć — przypadki użycia lub funkcje użytkownika.
- Na kolejnym poziomie PBIs są większe niż jeden Sprint, ale mniejsze niż wydanie. Nazwijmy te PBIs na tym poziomie „Epicami”.
- Na trzecim poziomie znajdujemy PBIs odpowiednio rozmiarowane do Sprintu — mogą być zakończone w ciągu kilku dni, a nie tygodni. Te elementy spełniają Definicję Gotowości i mogą być wyrażone jako historie użytkownika.
- Na najniższym poziomie te PBIs mogą być rozłożone z historii użytkownika na zadania i przekazane w trakcie jednej iteracji.
Proces Planowania Sprintu
Planowanie Sprintu zwykle wymaga odpowiedniej przygotowania, aby upewnić się, że Backlog Produktu został dopasowany do odpowiedniego poziomu szczegółowości i zawiera szacunki oraz kryteria akceptacji (które jest celem dopasowania Backlogu Produktu). Jeśli elementy Backlogu Produktu zostały dokładnie przeanalizowane i starannie rozważone podczas procesu dopasowania, mogą być jasno zrozumiane i łatwo wybrane podczas spotkania planowania Sprintu.
Proces Planowania Sprintu
Backlog Produktu
Backlog Produktu zawiera wszystkie wymagane dostarczalne elementy. Jego zawartość jest uporządkowana według wartości biznesowej. Jak wspomniano powyżej, najważniejsze elementy pojawiają się na szczycie Backlogu Produktu, dzięki czemu zespół wie, co należy dostarczyć najpierw. Priorytet elementów Backlogu może się zmieniać, a nowe wymagania mogą być dodawane lub usuwane — co sprawia, że Backlog Produktu staje się ciągle utrzymywanym planem, który w czasie dostarcza rosnąca wartość biznesową.
Elementy Backlogu Produktu
Elementy Backlogu Produktu (PBIs) to elementy, z których składa się Backlog Produktu. Elementy PBI mogą obejmować specyfikacje i wymagania, przypadki użycia, epiki, historie użytkownika, błędy lub nawet zdefiniowane czasowozadania badawcze zdefiniowane czasowo.
Elementy Backlogu Produktu
Podsumowanie
Celem procesu dopracowania Backlogu Produktu jest przygotowanie elementów Backlogu Produktu do planowania Sprintu, tak aby były:
- Jasne i zrozumiałe dla wszystkich członków zespołu
- Wystarczająco małe, aby zmieścić się w jednym Sprintie
English
Arabic
Chinese (Simplified)
Dutch
French
German
Italian
Japanese
Korean
Portuguese
Russian
Spanish