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स्क्रम में प्रोडक्ट बैकलॉग रिफाइनमेंट क्या है?

प्रोडक्ट बैकलॉगरिफाइनमेंट आइटमों में विवरण, अनुमान और क्रम जोड़ने की प्रक्रिया हैप्रोडक्ट बैकलॉग. प्रत्येकस्प्रिंटभविष्य के स्प्रिंट्स के लिए आइटमों को तैयार करने के लिए निरंतर प्रोडक्ट बैकलॉग रिफाइनमेंट की आवश्यकता होती है। जब बैकलॉग आइटमों को उचित विस्तार तक रिफाइन किया जाता है, तो प्रोडक्ट बैकलॉग के शीर्ष पर (उच्चतम प्राथमिकता, सबसे बड़ा आकार) के आइटमों को तोड़ दिया जाता है ताकि वे एक स्प्रिंट के लिए उपयुक्त हों, जैसा कि नीचे दिए गए चित्र में दिखाया गया है।

Product Backlog Structure

प्रोडक्ट बैकलॉग संरचना

PBIs के विस्तार स्तर

प्रोडक्ट बैकलॉग में सभी आइटम एक ही आकार या विवरण स्तर के नहीं होते हैं। जिन PBIs को हम जल्द ही काम करने की योजना बना रहे हैं, उन्हें बैकलॉग के शीर्ष पर रखना चाहिए—छोटे आकार और अधिक विस्तृत—ताकि वे एक छोटे स्प्रिंट में पूरा किए जा सकें। जिन PBIs को हम थोड़े समय के लिए काम नहीं करेंगे, उन्हें बैकलॉग के नीचे रखना चाहिए—बड़े और कम विस्तृत।

  • चित्र के शीर्ष पर, बड़े नारंगी ब्लॉक व्यवसाय लक्ष्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिन्हें सिस्टम को प्राप्त करना होगा—उपयोग केस या उपयोगकर्ता विशेषताएं।
  • अगले स्तर पर, PBIs एक स्प्रिंट से अधिक लेकिन रिलीज से कम होते हैं। आइए इन PBIs को इस स्तर पर “एपिक्स” कहें।
  • तीसरे स्तर पर, हमें ऐसे PBIs मिलते हैं जो स्प्रिंट के लिए उचित आकार के होते हैं—वे हफ्तों के बजाय दिनों में पूरे किए जा सकते हैं। इन आइटमों को टीम केतैयारी की परिभाषाऔर उपयोगकर्ता कहानियों के रूप में व्यक्त किया जा सकता है।
  • सबसे निचले स्तर पर, इन PBIs को उपयोगकर्ता कहानियों से कार्यों में तोड़ा जा सकता है और एक ही इटरेशन के दौरान पार किया जा सकता है।

स्प्रिंट योजना प्रक्रिया

स्प्रिंट योजनाआमतौर पर उचित तैयारी की आवश्यकता होती है ताकि प्रोडक्ट बैकलॉग को उचित विस्तार तक रिफाइन किया गया हो और अनुमान औरस्वीकृति मानदंड (जो प्रोडक्ट बैकलॉग रिफाइनमेंट का उद्देश्य है)। यदि प्रोडक्ट बैकलॉग आइटमों का रिफाइनमेंट प्रक्रिया के दौरान गहन विश्लेषण और ध्यान से विचार किया गया है, तो उन्हें स्पष्ट रूप से समझा जा सकता है और स्प्रिंट योजना बैठक में आसानी से चुना जा सकता है।

Sprint Planning Process

स्प्रिंट योजना प्रक्रिया

प्रोडक्ट बैकलॉग

प्रोडक्ट बैकलॉग सभी आवश्यक डिलीवरेबल्स की सूची बनाता है। इसकी सामग्री व्यवसाय मूल्य के अनुसार व्यवस्थित होती है। ऊपर बताए गए अनुसार, सबसे महत्वपूर्ण आइटम प्रोडक्ट बैकलॉग के शीर्ष पर आते हैं, ताकि टीम को पहले क्या डिलीवर करना है, इसका पता चले। बैकलॉग आइटमों की प्राथमिकता बदल सकती है, और नए आवश्यकताओं को जोड़ा या हटाया जा सकता है—जिससे प्रोडक्ट बैकलॉग एक निरंतर रूप से बनाए रखे जाने वाला योजना बन जाती है जो समय के साथ बढ़ते व्यवसाय मूल्य को प्रदान करती है।

प्रोडक्ट बैकलॉग आइटम

प्रोडक्ट बैकलॉग आइटम (PBIs) वे तत्व हैं जो प्रोडक्ट बैकलॉग का गठन करते हैं। PBI आइटम में विनिर्माण और आवश्यकताएं, उपयोग केस, एपिक्स, उपयोगकर्ता कहानियां, बग या यहां तक किसमय-बॉक्सअनुसंधान कार्यों को शामिल किया जा सकता है।

Product Backlog Items

प्रोडक्ट बैकलॉग आइटम

सारांश

उत्पाद पृष्ठभूमि संशोधन प्रक्रिया का उद्देश्य उत्पाद पृष्ठभूमि आइटम को स्प्रिंट योजना के लिए तैयार करना है ताकि वे हों:

  • टीम के हर किसी के लिए स्पष्ट और समझने योग्य
  • एक स्प्रिंट के भीतर फिट होने के लिए पर्याप्त छोटे